劉秀光,劉秀光講師,劉秀光聯(lián)系方式,劉秀光培訓師-【中華講師網】
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中國互聯(lián)網與工業(yè)融合創(chuàng)新聯(lián)盟7月30日在北京成立，大唐集團、國電集團、伊利、海爾等工業(yè)企業(yè)，京東、騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網企業(yè)共55家成為該聯(lián)盟首批成員。據悉，聯(lián)盟將匯聚來自工業(yè)和互聯(lián)網企業(yè)以及其
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企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀—— 大多數(shù)公司普遍存在以下問題，您公司是否可以幸免? 1.簡單任務布置得不明確、不清晰，導致員工理解偏差 2.在布置復雜工作時，只交代要求，不與下屬一起做工作計劃，造成下屬工作無法開展
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為什么目標制訂并分解后大多數(shù)情況下都達不成？為什么老板忙里又忙外，總是充當救火員的角色？為什么公司制度成百上千，可就是執(zhí)行不下去；反復督促還是不執(zhí)行，執(zhí)行了也大打折扣？為什么員工心里想的是一套，嘴里說
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公司員工執(zhí)行力差？？劉秀光老師告訴你原因！當前導致執(zhí)行不力、政令不通的障礙主要集中在三個方面： 一是態(tài)度問題。在執(zhí)行落實中應付了事，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進取，做一天和尚撞一天鐘，得過
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成功的品牌必然能喚醒公眾對智能化生存、智慧生活的夢想和預期我們正在進入“移動互聯(lián)網時代”。可有趣的是，眼下這個時代最吸引人眼球的品牌、最耀眼的明星企業(yè)家，卻與移動互聯(lián)網關系不大。我指的是美國電動車品牌
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““我們每個人乘飛機時，都是自己選擇航線，這是人的智慧，但當這反映到具體的一些航程中來，就會有大量的數(shù)據記錄下來。我們從這些原始的航程記錄中，就可獲取一些航程的最優(yōu)設計方案。這就是大數(shù)據的方法?！敝袊?/div>
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從石頭到珍珠的蛻變今日頭條2014-08-03 16:54劉秀光在一望無際的大海邊，有一堆石子，它們每天在一起要么是躺在松軟舒適的沙灘上曬太陽，要么在一起說笑玩耍。雖然過的生活很開心，但是卻浪費了寶貴
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一是想嘗試，怕風險。很多人面對一個新領域，新事物，因為不了解而沒有把握，所以第一步想嘗試就需要先多做了解。多了解就是需要多考察，多交流，通過考察交流你自己需要判斷，你想要銷售的產品、廠家的政策、售
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一款海外的APP應用，只能用來向好友發(fā)一個“Yo”音，前不久融資120萬美元。在線調查公司Qualtrics CEO瑞恩·史密斯(Ryan Smith)將這樣的現(xiàn)象界定為，“毫無疑問，市場泡沫已經很大
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這買賣聽起來不錯：無限音樂播放，不收取任何數(shù)據流量費用。T-Mobile 推出的這項服務涵蓋了流行的 Spofity、iTunes 和 Pandora。T-Mobile 宣布，這些音樂 app 不會在
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