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企業(yè)法律法規(guī)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專(zhuān)家
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曾少林:企業(yè)用工勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)
2016-01-20 4207
對(duì)象
董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專(zhuān)員
目的
1、全面了解勞動(dòng)用工過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn); 2、理解與勞動(dòng)用工有關(guān)的政策法律法規(guī);3、培養(yǎng)預(yù)測(cè)、分析勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維; 4、掌握預(yù)防和應(yīng)對(duì)風(fēng)
內(nèi)容

第一章  企業(yè)招聘員工的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

1、招聘條件設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

2、知情權(quán)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

3、面試員工的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

4、背景調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

5、錄用函運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

6、員工體檢的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

案例分析:如何預(yù)防勞動(dòng)者的“應(yīng)聘欺詐”,如何證明勞動(dòng)者的“欺詐”?
案例分析:招收應(yīng)屆畢業(yè)生及達(dá)到法定退休年齡的人員,應(yīng)注意哪些問(wèn)題?

第二章  勞動(dòng)合同內(nèi)容設(shè)計(jì)及簽訂的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

(一)勞動(dòng)合同內(nèi)容設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

(二)勞動(dòng)合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

案例分析:用人單位自行擬定的勞動(dòng)合同文本是否有效,是否需要進(jìn)行備案?

案例分析:勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同,用人單位如何應(yīng)對(duì)?

第三章  勞動(dòng)合同變更的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

結(jié)合案例分析

第四章   勞動(dòng)合同解除的六大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

結(jié)合案例分析:《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》如果表述不當(dāng),往往成為勞動(dòng)者打贏官司的有力證據(jù),企業(yè)該如何書(shū)寫(xiě),才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任?

頭腦風(fēng)暴:對(duì)于患病員工,能否解除,如何操作才能降低法律風(fēng)險(xiǎn)?

第五章   勞動(dòng)合同終止的五大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

(一)、期滿(mǎn)終止的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

(二)、法定條件出現(xiàn)終止的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

(三)、終止補(bǔ)償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

(四)、終止程序的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

(五)、終止后附隨義務(wù)履行的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì);

結(jié)合案例分析:

第六章   勞動(dòng)關(guān)系日常管理的十大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

結(jié)合案例分析

第七章   證據(jù)管理的法律風(fēng)險(xiǎn)防控

結(jié)合案例分析

第八章  企業(yè)發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的七大法律風(fēng)險(xiǎn)防控

結(jié)合案例分析

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