【課程背景】 　　　企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)人和個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)、也不是個(gè)人之間的比賽；而企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，團(tuán)隊(duì)的拼比。團(tuán)隊(duì)精神：地到盡頭天為界，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內(nèi)在的素質(zhì)是企業(yè)根本，團(tuán)結(jié)向上，提高素質(zhì)，用心服務(wù)，創(chuàng)造輝煌！ 【課程收獲】 　　　1、深入了解企業(yè)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況及理想團(tuán)隊(duì)中的差異； 　　　2、了解到組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的方法及技巧； 　　　3、學(xué)會(huì)如何使團(tuán)隊(duì)營(yíng)造相互信任的和諧氛圍； 　　　4、學(xué)會(huì)深入了解到團(tuán)隊(duì)凝聚力的最高境界； 　　　5、使團(tuán)隊(duì)明確而又堅(jiān)定的共同目標(biāo)； 　　　6、如何使團(tuán)隊(duì)中的向心力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神激昂 　　　7、最終學(xué)會(huì)帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)，劍鋒所指、所向披靡！ 【適用對(duì)象】 公司中高層管理干部、從事帶團(tuán)隊(duì)的管理人員或?qū)?lái)將會(huì)從事帶管理團(tuán)隊(duì)的人員。 【授課方式】 采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、視頻觀看、小組討論、角色扮演等等 【授課時(shí)間】 一天 【課程大綱】 第一部分：團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別 1、團(tuán)隊(duì)概念的講解； 2、案例論證團(tuán)隊(duì)作用及威力； 3、群體及團(tuán)伙的講解； 4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣災(zāi)難； 5、團(tuán)隊(duì)跟群體/團(tuán)伙之間的對(duì)比。 第二部分：高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備什么樣的條件？ 1、高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)必須具備的六大要點(diǎn)； A、自主 B、獨(dú)立 C、思考； D、信任 D、合作 E、忠誠(chéng)； 2、自主對(duì)團(tuán)隊(duì)有什么樣的幫助及團(tuán)隊(duì)成員為什么要學(xué)會(huì)自主進(jìn)行精辟詮釋 3、如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的獨(dú)立及學(xué)會(huì)獨(dú)立對(duì)團(tuán)隊(duì)及個(gè)人有什么幫助； 4、養(yǎng)成獨(dú)立思考及團(tuán)隊(duì)思考的好習(xí)慣會(huì)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)錦上添花； 5、信任是團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石，團(tuán)隊(duì)沒(méi)有信任一切都是空談； 6、單打獨(dú)斗的年代早已過(guò)去，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展靠高效團(tuán)隊(duì)、團(tuán)隊(duì)靠合作！ 7、最終，團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、健康發(fā)展離不開所有的同仁忠誠(chéng)，忠誠(chéng)可團(tuán)隊(duì)促使和諧。 第三部分：高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在工作中通常會(huì)遇到哪些困惑？ 　　　1、團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)、溝通不到位； 　　　 A、什么是團(tuán)隊(duì)中的不協(xié)調(diào)？ 　　　 B、經(jīng)典案例進(jìn)行單述！ C、溝通在團(tuán)隊(duì)工作中扮演的角色是如何的重要； D、經(jīng)典案例講解團(tuán)隊(duì)中因溝通的問(wèn)題而產(chǎn)生負(fù)面的影響； 2、團(tuán)隊(duì)中的群體迷失或群體偏移給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的負(fù)面影響及困惑！ 　　　　 A、什么是團(tuán)隊(duì)中的群體迷失、群體偏移； 　　　　 B、群體迷失、群體偏移的詳細(xì)講解。 3、如何針對(duì)上述團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)歸納采取有效的措施來(lái)預(yù)防！ 第四部分：管理者如何去組建/打造一支高效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？ 1、團(tuán)隊(duì)組建者（領(lǐng)導(dǎo)者）應(yīng)遵循“得人心者得天下的理念！ A、經(jīng)典案例分解； B、認(rèn)清團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有狀況進(jìn)行取長(zhǎng)補(bǔ)短。 2、組建者/管理者組建高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)有二大法寶：A、責(zé)任感；B歸屬感。 3、如何使團(tuán)隊(duì)成員更有責(zé)任感、歸屬感詳細(xì)講解； 4、經(jīng)典案例論證責(zé)任感、歸屬感的震憾力。 第五部分：如何使一支高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)發(fā)揮到淋漓盡致！ 1、明確團(tuán)隊(duì)的使命； 2、堅(jiān)定忠誠(chéng)地執(zhí)行目標(biāo)和計(jì)劃； 3、分工明確、緊密合作、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)； 4、為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的發(fā)展工作平臺(tái)； 第六部分：高效優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力修煉 1、團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力 經(jīng)典案例分享； 2、個(gè)人魅力如何建立詳細(xì)講解。 A、自信+負(fù)責(zé) B、道德+操守 C、犧牲+奉獻(xiàn) 最后，靠團(tuán)隊(duì)組建者/管理者的個(gè)人魅力來(lái)凝聚團(tuán)隊(duì)成員，使團(tuán)隊(duì)無(wú)堅(jiān)不催、劍鋒所指、所向披靡！