客戶:淮南礦業(yè)集團潘二實業(yè)有限公司
地點:安徽省 - 淮南
時間:2013/9/10 0:00:00
本課講解了制度執(zhí)行體系倡導的“3S執(zhí)行體系”,也就是把工作劃分為事前計劃、事中檢查、事后評估三段進行管理,使員工的工作按工作流程進行。在培訓過程中,羅天熙老師還同領導們分享了“自己”對該集團下達任務時的決心及“不調(diào)整目標,只調(diào)整措施”的觀點。培訓結(jié)束以后,集團中高層干部紛紛表示,這個觀點是他們在這次公司實效管理學習與分享培訓中的最大收獲。
通過本次培訓,集團中高層干部不僅以良好的學習心態(tài)獲取了豐富的執(zhí)行力知識,理解了推行公司企業(yè)文化的重要意義;而且還在培訓老師面前充分展示出集團干部的精神風貌和優(yōu)秀素質(zhì)。