周科榮老師商學院的“目的”和“意義”

商學院定位

1、以傳播企業(yè)文化為理念，建立培訓開發(fā)體系，打造專業(yè)化、職業(yè)化講師團隊及公司管理層梯隊建設，并建立起強大的戰(zhàn)略執(zhí)行組織體系；

2、提升全員的職業(yè)技能與綜合素質，并使之適應公司業(yè)務發(fā)展的能力需要；

3、為企業(yè)、為行業(yè)、為社會發(fā)展做貢獻。

商學院的4大功能

企業(yè)文化傳播: 文化落地、思想統(tǒng)一

品牌宣傳: 依托外部資源，通過聲音、視頻、企業(yè)報刊、新聞推廣、提升品牌影響力

人才培養(yǎng)功能：培養(yǎng)企業(yè)新人、管理層人才梯隊‘管理層’、‘講師、主持人才梯隊建設’

創(chuàng)造價值：為公司、為全國的市場部、通過商學院講師演講、培訓、創(chuàng)造價值！

一、商學院院訓

1.    

專業(yè)~~~用專業(yè)獲得尊重

2.    

實效~~~用結果換來認可

3.    

系統(tǒng)~~~用系統(tǒng)解決問題

4.    

服務~~~用服務贏得信任

二、培訓管理體系

體系

1、全員培訓體系；

2、商學院講師、主持、會務系統(tǒng)打造體系；

3、全國市場部營銷打造體系；

4、全國運營中心負責人及市場部團隊領導培訓體系。

機制

1、學習成長機制；

2、內部管理員晉升與淘汰機制；

3、培訓落地管理機制；

4、講師、主持人激勵機制。

培訓

1、新員工、新崗位入職培訓；

2、現有人員分層分類培訓；

3、中高層管理人員的培訓；

4、內部：講師、主持、會務人員；

5、外部：各微信群、市場部領導；

管理

1．全員培訓檔案數據平臺；

2.  培訓效果評估、跟進、落地管理；

3.  培訓對接績效考核；

4.  師資隊伍建設。

5．所有課程的檔案管理

三、制度管理體系

1、商學院運營管理制度

2、各崗位崗位說明書

3、培訓管理制度

4、內外部講師隊伍管理制度

5、課程開發(fā)管理制度

6、全員學習系統(tǒng)管理制度

7、外派學習管理辦法

四、企業(yè)文化建設

1、文化手冊編撰

2、公司戰(zhàn)略、理念、思想傳承

3、企業(yè)介紹及文化宣傳PPT

4、微信空中課堂課程安排

5、公眾微信號、騰訊、百度、今日頭條、微薄等傳播內容

6、儀式、慶典活動、頒獎儀式標準化建設（企劃部企劃方案）

7、企業(yè)內刊、公司、人物、產品、案例等發(fā)行（企劃部企劃方案）

8、行業(yè)刊宣傳帶動企業(yè)宣傳（企劃部企劃方案）

五、其他

1、各類培訓項目課程開發(fā)

2、重點業(yè)務手冊梳理及完善

3、各類培訓工具書、學員手冊、教材編寫

4、培訓工具建設