從0到1的裂變活動思路相信很多活動運營的同學(xué)，都做過或者參與過很多裂變活動啦。所以，既然這類型的活動玩法已經(jīng)很成熟了，還有提升的空間嗎？？ 當(dāng)然有了，要不然也不會有那么多失敗的案例了。廢話不多說，進
如何策劃一場線上的活動，哪怕是剛?cè)腴T的運營，恐怕都會寫活動策劃方案，但是，往往一場活動做下來，所呈現(xiàn)的效果卻天壤之別。有的活動，可能用1萬元成本，獲得了10萬個用戶或者100萬元的訂單；有的活動，可
一、活動準(zhǔn)備看到題目后，我們怎么做？ 直接想個方案嗎？ 不 ，在開解這道題前，我們需要先問自己三個問題。1. 找準(zhǔn)方向-我們做什么類型的活動？跟以往做活動要絞盡腦汁定活動目標(biāo)不同。這次已經(jīng)有明確的目
一、 我們?yōu)槭裁匆?024這個活動1. 蹭1024程序員活動熱點隨著節(jié)日的到來，微信指數(shù)日環(huán)比增長了644.05%，要抓住這波增長紅利。2. 蹭網(wǎng)上吐槽互聯(lián)網(wǎng)穿衣指南的熱點嚇腦濕公眾號的《互聯(lián)網(wǎng)公
一個值錢的活動運營崗位需要具備的能力模型框架 作者：skyhi 來源：skyhahalife（ID:sky_hahalife） 本文為作者授權(quán)鳥哥筆記發(fā)布，轉(zhuǎn)載請聯(lián)系作者并注明出處。 “通過活動的形
運營導(dǎo)師禾斗老師教你如何寫一份99分的活動策劃方案 如果給一個活動方案打100分，那我今天將用盡畢生所學(xué)，利用我3年的運營經(jīng)驗給你講述我在活動運營的心得和方法，以我曾經(jīng)一天輸出4個完整的月度活動策略
海爾的【人單合一】是一項革命性的改革。海尓徹底顛覆了傳統(tǒng)的塔式組織結(jié)構(gòu)，改為真正的平臺，自由創(chuàng)業(yè)的平臺。從管理科學(xué)假設(shè)理念來看，海爾的管理已將管理假設(shè)中的“工具人”、“經(jīng)濟人”、“社會人”推向了“自
醒來便又是重生。人類如鳳凰鳥般的涅磐，一次次醒來，又一次次重生；又猶如那鷹，生理的周而復(fù)始，心理的盤旋升華。人類的醒來，既是那生態(tài)的動靜交替、陰陽平衡，又是那理性對感性的、理論對實踐的頓悟和直覺；自然
枯荷，殘而美，而優(yōu)，而雅，生命的輪回不屈不撓，依然如詩如畫。 道出了蓮荷億萬年來生生不息的生態(tài)傳承和精神風(fēng)釆。蓮荷、蓮蓬們在生命的過程中，尤其是在水中殘荷、冰中殘荷、雪中殘荷 的生命的最后的演繹時光
《模糊管理正在向我們走來》： 精確管理在西方已經(jīng)走到窮途末路了。 從上世紀(jì)八十年代中期，一大批有志有為的管理理論家和企業(yè)家就開始探索全新的企業(yè)文化式的管理模式。有些有識之士已從客觀上走到
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