配方顆粒市場地區(qū)經(jīng)理管理專題培訓
培訓老師:牛犇(原創(chuàng)課程)
課程背景:
中藥配方顆粒市場因其特殊劑型,與傳統(tǒng)藥品市場存在很大區(qū)別,從市場的準入、運營、管理上都有著其特殊性,尤其面對的是客戶群體的處方方式不同,醫(yī)療行為不同,其區(qū)域市場管理運營也存在較大差異,隨著中藥配方顆粒市場大放開,中藥配方顆粒市場越發(fā)競爭也從跑馬圈地到精細化運營來提高區(qū)域優(yōu)勢,本課程從中藥配方顆粒特殊性出發(fā),針對一線區(qū)域管理人員進行區(qū)域精進管理的培訓,提高區(qū)域市場管理人員的管理技能,提高區(qū)域市場核心競爭力。本培訓因受疫情影響采用線上視頻培訓,每課時2小時、共計5課。
課程目的:
提高中藥配方顆粒地區(qū)經(jīng)理管理技能,有效的提高地區(qū)銷售業(yè)績的提升。
課程受眾:
中藥配方制劑企業(yè)、地區(qū)經(jīng)理以上級別。
培訓課時:一天
課程大綱:
第一課:
一、地區(qū)經(jīng)理的協(xié)訪與拜訪優(yōu)化專題
n 拜訪中醫(yī)客戶過程難點分析
? 拜訪時間選擇是有個性差異的
? 中醫(yī)客戶的自我心理是溝通的障礙
? 拜訪中醫(yī)客戶很難產(chǎn)生話題共鳴
? 拜訪中中醫(yī)客戶的提問會很偏執(zhí)
1、 配方顆粒與傳統(tǒng)飲片技術問題
2、 中藥混煎與單方提取差別
3、 中藥君臣佐使先下后煎的差別
4、 客戶直接問如何合規(guī)獲取處方利益
? 拜訪中醫(yī)客戶目的與實現(xiàn)難一致
? 中醫(yī)客戶安全需求是客戶目前最大的痛點
n 中醫(yī)客戶協(xié)同拜訪優(yōu)化及難點解決方案
? 協(xié)訪前期與銷售經(jīng)理分析客戶資料
? 拜訪中醫(yī)客戶的兩個時間表方案
? 滿足中醫(yī)客戶心里溝通的三步走
? 制定中醫(yī)客戶拜訪回答手冊腳本
? 協(xié)訪中觀察銷售經(jīng)理的聆聽技巧與表述方式
? 協(xié)訪中觀察銷售經(jīng)理與客戶溝通表達邏輯
? 協(xié)訪中觀察銷售經(jīng)理接戶溝通處方量的方式
? 協(xié)訪后典型客戶的復盤吸取經(jīng)驗
ü 作業(yè):協(xié)同銷售經(jīng)理拜訪中醫(yī)客戶后復盤分析。
第二課:
二、中藥配方顆粒客戶管理專題
n 配方顆??蛻艄芾硗袋c分析
? 區(qū)域經(jīng)理對客戶管理的誤區(qū)
1、 客戶管理是形式
2、 客戶管理就是客戶分類
3、 客戶管理就是表格管理
? 中醫(yī)客戶管理難點是需求管理
? 中醫(yī)客戶危機難處置
1. 合規(guī)學術的管理
2. 合規(guī)利益的滿足
3. 醫(yī)療反腐危機
? 中醫(yī)客戶競品處方限制難
? 中醫(yī)客戶客情難走心
n 中藥配方顆客戶價值管理
? 中醫(yī)客戶管理的二八法則
? 中藥配方顆粒核心客戶的管理方案
? 中醫(yī)客戶的客情溝通十大要素
? 中醫(yī)客戶的合規(guī)價值體現(xiàn)方案
? 中醫(yī)核心客戶培養(yǎng)攻略
? 中藥配方顆粒核心客戶維護戰(zhàn)術
ü 作業(yè):區(qū)域核心客戶的維護計劃及布置。
第三課:
三、中藥配方顆粒等級醫(yī)院營銷業(yè)績提升管理專題
n 區(qū)域等級醫(yī)院業(yè)績提升難點分析
? 區(qū)域醫(yī)院市場政策背景分析
1、 醫(yī)保處方受限
2、 基藥986沖擊
3、 醫(yī)聯(lián)體建設中中成藥的地位
4、 配方顆粒160標準后的格局
? 中藥配方顆粒的學術難解決處方量
1、 單一學術推廣難增量
2、 中醫(yī)門派不同處方學術不同
3、 學術推廣中難解決客戶利益
? 傳統(tǒng)的動銷計劃對配方顆粒無效
? 區(qū)域經(jīng)理解決不了客戶合規(guī)的利益
? 季節(jié)性學術動銷計劃缺失
? 區(qū)域管理醫(yī)患互動支持的缺失
配方顆粒區(qū)域市場業(yè)績提升
? 通過媒介傳播形式給與客戶合規(guī)利益
? 專業(yè)學術與病例營銷相結(jié)合的上量策略
? 設計滿足以客戶需求為核心的動銷計劃
? 制定以區(qū)域和季節(jié)不同的銷售上量方案
? 地區(qū)經(jīng)理配方顆粒市場OT分析后確定核心競爭力
? 配方顆粒區(qū)域市場深度營銷上量方法
ü 作業(yè):制定適合本區(qū)域的學術營銷策略
第四課:
四、中藥配方顆粒數(shù)據(jù)營銷專題
n 中藥配方顆粒市場數(shù)據(jù)營銷基本功
? 數(shù)據(jù)營銷概念
1、 沒有數(shù)據(jù)支持的營銷劣勢
2、 數(shù)據(jù)分析模型的分析缺失是營銷噩夢
3、 地區(qū)經(jīng)理沒有數(shù)據(jù)支持很難精準營銷
? 配方顆粒數(shù)據(jù)分析的特點
? 配方顆粒區(qū)域市場數(shù)據(jù)分析方法
? 配方顆粒復方數(shù)據(jù)分析方法
? 配方顆粒單方數(shù)據(jù)分析方法
? 配方顆粒市場區(qū)域特性數(shù)據(jù)分析
? 配方顆粒區(qū)域市場季節(jié)性數(shù)據(jù)分析
? 配方顆粒競爭優(yōu)勢數(shù)據(jù)分析
n 配方顆粒的數(shù)據(jù)營銷
? 數(shù)據(jù)對學術推廣方案的精準上量錨定
? 如何利用數(shù)據(jù)找到醫(yī)生處方習慣
? 數(shù)據(jù)分析下競爭對手應對策略制定
? 數(shù)據(jù)營銷模型在中藥配方顆粒市場使用案例
? 數(shù)據(jù)營銷的核心流程及管理要素
ü 作業(yè):通過數(shù)據(jù)分析來剖析自己市場中需要提升的點,
第五課:
五、中藥配方顆粒地區(qū)經(jīng)理時間管理專題
n 地區(qū)經(jīng)理時間管理缺失的影響分析
? 工作計劃經(jīng)常性被干擾無法完成原因
? 區(qū)域市場管理精細化管理無法落實分析
? 市場管理目標權重偏移時間管理分析
? 混亂的工作節(jié)奏對市場運營的影響
? 時間自我管理缺失對團隊的影響分析
n 地區(qū)經(jīng)理的工作日志
? 制定有目標效時間管理的方案
? 時間與行動計劃的排列方法
? 高績效時間管理的五大基因
? 區(qū)域管理的日程主要核心節(jié)點
? 時間與生活環(huán)境的沖突處理
? 時間與行動自我管理與被動管理
? 工作的136權重的劃分
? 地區(qū)經(jīng)理日常管理重點事重點人
? 一周的排序與突發(fā)事件處置方式
? 每周工作總結(jié)復盤的重要性
? 配方顆粒市場的核心管理運營工作
ü 作業(yè):制定周工作日志羅列重點事重點人,
結(jié)業(yè):學員制定區(qū)域市場運營管理精進的需要改進的方案