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心態(tài)培訓(xùn)與壓力管理博士教授博導(dǎo)
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肖漢仕:請(qǐng)珍惜對(duì)你要求高的領(lǐng)導(dǎo)
2016-01-20 11249

中國(guó)全民健心網(wǎng)首席專家,湖南師范大學(xué)公共管理學(xué)院博士生導(dǎo)師、心理學(xué)教授肖漢仕博士與您分享:

肖漢仕講課聯(lián)系郵箱zgqmjxw@163.com


    對(duì)下屬要求不高不嚴(yán)的領(lǐng)導(dǎo)看似很好,其實(shí)是一種極端自私和不負(fù)責(zé)、不作為的表現(xiàn),也是心無大志、胸襟狹隘和對(duì)自己缺乏信心的表現(xiàn),是“四風(fēng)”中典型的慵懶散,是干部在政治上的蛻化變質(zhì)和腐敗,是黨和人民事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)美麗中國(guó)夢(mèng)的公敵。退一萬步講,他至少自私到不想讓他的下屬變得強(qiáng)大超過他,這樣的人你敢跟嗎?
    我們要記住: 
    1.越是對(duì)你有要求的,說你這不好那不好的,越啰嗦的領(lǐng)導(dǎo),越是“罵”的你狗血噴頭的領(lǐng)導(dǎo),他越是真心關(guān)注你、在乎你、呵護(hù)你、愛惜你,才是真正在幫助你成長(zhǎng),在職場(chǎng)上是只可遇、不可求的好領(lǐng)導(dǎo)。你有這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定要好好珍惜,因?yàn)榍лd難逢,這輩子可能就這一次緣分!
    2.任何強(qiáng)大的、有超群競(jìng)爭(zhēng)力的單位都不會(huì)給下屬安全感,而是用不近人情乃至最殘忍的方式激發(fā)每個(gè)人變得強(qiáng)大,與時(shí)俱進(jìn)地優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和綜合實(shí)力,時(shí)刻自強(qiáng)不息!
    3.凡是想辦法給下屬安全感的單位都會(huì)很快走下坡路和迅速毀滅,因?yàn)樵購(gòu)?qiáng)大的人,在溫順的環(huán)境中都會(huì)失去狼性,最后的下場(chǎng)只有一個(gè),就是被狼一口吃掉!
    4.凡是想方設(shè)法逼出員工能力,開發(fā)員工潛力的單位都會(huì)升騰不息,都會(huì)前途輝煌,都會(huì)給員工提供廣闊的人生平臺(tái)。因?yàn)樵谶@種環(huán)境下,要么變成狼,要么被狼吃掉! 
    5.最不給員工安全感的單位,其實(shí)給了真正的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、最大的、一輩子的安全感,因?yàn)楸瞥隽怂麄兊膹?qiáng)大血性和競(jìng)爭(zhēng)力,逼出了他們的成長(zhǎng)和前途,他們也因此有了光明的未來!
    6.作為一個(gè)有良知的、負(fù)責(zé)任的管理者,如果真的愛你的下屬,就嚴(yán)格地考核他、要求他。高要求、高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn),逼迫他成長(zhǎng)!
    7.如果你礙于情面或者圓滑世故,低目標(biāo)、低要求、低標(biāo)準(zhǔn),養(yǎng)了一群小綿羊、老油條、小白兔。這是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬前途最大的不負(fù)責(zé)任和對(duì)生命最大的犯罪 ! 因?yàn)檫@只會(huì)助長(zhǎng)他們的貪婪、無知和懶惰,引導(dǎo)他們一步一步走向自我毀滅……
    讓你的下屬因?yàn)槟愣砷L(zhǎng)和強(qiáng)大,擁有正確的、積極向上的人生觀、價(jià)值觀,具備完善的品行、科學(xué)的思維習(xí)慣和行為范式。
    請(qǐng)永遠(yuǎn)記住,讓員工不斷的成長(zhǎng),就是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最偉大的愛!
    救與被救,是前世修來的緣分,同舟共濟(jì),同呼吸、共命運(yùn)。讓我們共勉之……

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