今天宏越一分鐘學(xué)堂要為所有想要有所突破、創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)的管理者、企業(yè)家和創(chuàng)新者們傳達(dá)一個(gè)信息。這個(gè)信息就是：你如果繼續(xù)采用守舊的、傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)方式，尤其是在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，你很難會(huì)有所突破、有所作為的。

飛揚(yáng)跋扈的個(gè)性、勢(shì)在必得的氣勢(shì)，以及毋庸置疑的感覺(jué)，這是傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的氣質(zhì)。但是，到了今天，無(wú)論是從糟糕的判斷、低迷士氣，還是從必須做出正確判斷無(wú)所釋?xiě)训?a target="_blank" style="color: black;" >壓力來(lái)說(shuō)，這些很可能都成為失敗的信號(hào)?，F(xiàn)在各行的領(lǐng)導(dǎo)者都要通過(guò)建立一種全新的思維模式來(lái)應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的挑戰(zhàn)。

下面，就是謙遜而有抱負(fù)的領(lǐng)導(dǎo)者所必備的五個(gè)好習(xí)慣：

一、真正的商業(yè)天才絕不會(huì)不懂裝懂。

二、最具創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)者并不僅僅通過(guò)默默無(wú)聞的精英來(lái)獲取好的創(chuàng)意和想法，他們也會(huì)通過(guò)集體的智慧來(lái)對(duì)這些創(chuàng)意和想法進(jìn)行評(píng)估。

三、并非所有的創(chuàng)意想法都是好主意。因此管理者要懂的如何放棄那些不好的創(chuàng)意想法，而且要避免打擊參與者的積極性

四、那些希望公司外部人士與他們分享創(chuàng)意的管理者，也應(yīng)該樂(lè)于和外部人士分享他們的創(chuàng)意。

五、“謙遜+雄心壯志”的品質(zhì)不僅是一種個(gè)性化的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，也是一管理方式。