在我咨詢(xún)過(guò)程中，有許多企業(yè)主和我說(shuō)我上過(guò)無(wú)數(shù)關(guān)于有效管理的課程，我對(duì)我的企業(yè)和員工的期望很高，也想盡辦法善待他們，但就是感覺(jué)不到他們對(duì)企業(yè)的忠心。我想如果有一天我生病在家，他們一定會(huì)無(wú)所事事，閑聊度日。為什么我不能把他們訓(xùn)練的獨(dú)立而負(fù)責(zé)呢？為什么我總是找不到這樣的員工呢？或許您也有這樣的問(wèn)題和困惑，您知道問(wèn)題在哪里嗎？有些事情靠你自己的力量是解決不了的，必須要借助外來(lái)的咨詢(xún)智慧，把一種自動(dòng)自發(fā)的核心理念種植在員工的心里，這是教育分工理念的規(guī)律。聰明的您看明白了嗎？