【課程價值】
提升大客戶銷售“控單力”,幫助銷售團隊評估重要大項目銷售機會、識別潛在風險、找到贏單機會,進行事前計劃和資源協(xié)同,為團隊和個人提供分析報告和建議策略。
對用戶個人來說,銷售羅盤是一款項目分析、風險甄別、贏點捕捉、贏率預測、建議行動、資源配置的體系和方法。
對營銷組織來說,支持跨部門項目溝通協(xié)同,精準銷售預測,優(yōu)化組織資源調配,系統(tǒng)提升組織銷售績效。
【課程背景】:當面對一個大項目? 銷售人員接下來該找誰、做些什么呢?
? 關系也做了 ,好話也說了,銷售程序也走完了,客戶就是不簽單,怎么辦?
? 靠關系關系不給力,靠運氣運氣它偏不來,靠自己自己也不知道怎么辦?
? 銷售管理人員能知道漏斗里的單贏率多少嗎?知道何時簽單嗎?
? 銷售人員說要跟大項目要花銷要費用審批,批還是不批呢?
? 重要項目銷售經理總感覺一線人員不放心不靠譜,還是決定自己上?
? 每月開銷售會議大家都在講故事,講直覺,證據(jù)在哪里?
? 每月末時只能憑感覺預測銷售業(yè)績?
? 想依賴銷售漏斗吧,發(fā)現(xiàn)這東西有時候也不靠譜?
? 大項目參與部門多、人多、決策過程復雜、采購流程復雜,該怎么破?
? 一個大單擺在眼前,怎么控制打單過程?
怎么做贏單概率更高?