2013年11月1日，美業(yè)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）正式實(shí)施，美業(yè)將進(jìn)入下一階段的輪回。資本運(yùn)營(yíng)及專業(yè)技術(shù)運(yùn)營(yíng)這兩大實(shí)力派將成為未來美業(yè)的主流。價(jià)值等同將會(huì)是企業(yè)發(fā)展的“藍(lán)海戰(zhàn)略”，如何能夠快速轉(zhuǎn)入價(jià)值等同呢？《精細(xì)化店銷管理模式》可以“用銷售解決一切問題！”

《精細(xì)化店銷管理模式》的納客、留客、鎖客、實(shí)施績(jī)效、原始資源評(píng)估縝密結(jié)合，形成了銷售、管理、提升為一體的配比系統(tǒng)。合理地將企業(yè)、人力資源、技術(shù)運(yùn)用及消費(fèi)者管理匹配在同等的價(jià)值鏈上。其具體實(shí)施綱要有：1、品效納客、2、品項(xiàng)營(yíng)銷、3、定制流程、4、個(gè)性化管理、5、規(guī)避成本危機(jī)等。

其主要實(shí)施方法有：1、技術(shù)白話+標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)=銷售流程、2、辟谷售后價(jià)值顯現(xiàn)、3、感動(dòng)式喚醒環(huán)環(huán)相扣、4、模板套模板簡(jiǎn)單易復(fù)制、5、顧客考績(jī)效面面俱到、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估一步到位（可以落地啦）

行動(dòng)三要素：

1、三天啟動(dòng)完成全年規(guī)劃、定制版銷售流程馬上落地；

2、28天完成全年度50%的營(yíng)業(yè)指標(biāo)；

3、180天實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)57%—120%；

注：此模式市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)2年時(shí)間，內(nèi)容完全成熟，只要您的企業(yè)經(jīng)營(yíng)3年以上，無違規(guī)經(jīng)營(yíng)記錄、有一定數(shù)量的員工及客群、即可錦上添花、與時(shí)俱進(jìn)！