劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
數(shù)字化應(yīng)用專(zhuān)家
42
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:美容院絕對(duì)值得收藏的激勵(lì)政策
2016-01-20 24027

如何提高美容師的積極性,很多美容院都會(huì)花費(fèi)大把的金錢(qián)用來(lái)刺激美容師提高業(yè)績(jī),或者是用糖衣炮彈來(lái)籠絡(luò)人心。雖然金錢(qián)是一種鼓勵(lì)的政策,也是能夠提高員工的積極性。但是卻不能提高員工們的忠誠(chéng),留不住人心。下面就由美容移動(dòng)微管家來(lái)為大家介紹一套美容院絕對(duì)值得收藏的員工激勵(lì)政策,并且讓美容院分文不出,就能達(dá)到提高員工積極性,留住人心的方法。

 

金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì)雖然能夠得到一定積極的效果,但是留不住人心也是總所周知的事情。到底如何才能夠即提高美容師的積極性,又能維系與美容師之間的人心呢?


方法一:例會(huì)


美容院內(nèi)需要有例會(huì)維系員工之間的感情,所以除了晨會(huì),每周管理者都應(yīng)該和員工之間面對(duì)面的交談。與其說(shuō)是開(kāi)會(huì),不如說(shuō)是談心。讓員工們?cè)跁?huì)議期間暢所欲言,將自己內(nèi)心中的種種都傾訴出來(lái)。不論是對(duì)美容院的管理方面,還是在工作上遇到什么困難。美容師們作為店內(nèi)的一員,應(yīng)該讓他們積極參與到美容院的建設(shè)中來(lái)。同時(shí)在談心交流期間,即使有說(shuō)得不對(duì)的地方,也要體諒。真心對(duì)待每一個(gè)員工,才能讓他們感受美容院的溫情,更好的投入工作。

方法二:分享自己的故事
  
每個(gè)人都會(huì)有自己的故事,作為美容院的經(jīng)營(yíng)管理者,也一定都會(huì)有自己獨(dú)特的經(jīng)歷。讓員工更了解你,他們也才會(huì)更愿意跟隨你。有時(shí)候?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)的膜拜,會(huì)更容易增加與員工的粘性。同時(shí)時(shí)常對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì),分享更多成功的案例,為員工塑造夢(mèng)想。以此激勵(lì)員工,會(huì)比獎(jiǎng)懲制度更有激勵(lì)的效果。
  
方法三:工作中的Surprise(驚喜)
  
每天的工作都是一成不變的,縱然對(duì)美容行業(yè)充滿(mǎn)了興趣,但是在毫無(wú)改變的生活中,員工自然會(huì)感到乏味,沒(méi)有任何意思。如果管理者能夠在重復(fù)不變的工作生活中,時(shí)常給予他們一些驚喜。這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)可以不是金錢(qián),可以是購(gòu)物券、禮品等都能夠溫暖到員工的心。只有讓員工們將美容院的工作,當(dāng)做自己的事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。將美容院的伙伴當(dāng)做自己的家人看待,才會(huì)讓更努力的工作、學(xué)習(xí),為美容院創(chuàng)造效益。
  
管理者和員工之間雖然是屬于上下級(jí)的關(guān)系,但是也能成為朋友或者合伙人。要知道管理者和員工之間是存在一定的利益關(guān)系,所以只能夠維持一定的和平時(shí)期。如果想要長(zhǎng)久的留住人心,只有讓員工心甘情愿留在美容院內(nèi)工作才行得通。這些就是美容拓客營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)說(shuō)的不花錢(qián)就能激勵(lì)員工的政策,相信用心經(jīng)營(yíng)美容院,這些政策絕對(duì)實(shí)用。

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+100朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師