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趣評(píng):競爭中一定要學(xué)會(huì)利用對(duì)手的弱點(diǎn)而不是提醒他,生活中越是瞧不起的人和事越是可能給你意想不到的驚喜。
“如果我丟些花生給它們,它們會(huì)不會(huì)出來呢?”“我不知道。”管理員說,“如果是你,你會(huì)嗎?”
趣評(píng):在員工激勵(lì)方面,物質(zhì)激勵(lì)并不具有長久效用,當(dāng)物質(zhì)的需要被滿足后,只有進(jìn)而滿員員工更高層次的需要,才能產(chǎn)生激勵(lì)效果。
趣評(píng):在特殊情況下抓工作不可能面面俱到,要抓住重點(diǎn)。
趣評(píng):“讓客戶的錢在愉快體驗(yàn)中不知不覺地被摸走,是商業(yè)模式的最高境界。
趣解:要善于把握用戶心理,發(fā)現(xiàn)用戶潛在需求,前期多加引導(dǎo),培養(yǎng),等到顧客在你這里獲得愉悅的購物體驗(yàn),他能給你的回報(bào)往往比你當(dāng)初投入的還要多。(此笑話雖有辱正派人士之視聽,但其中的確包含不少營銷學(xué)理論。)
趣評(píng):事有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾,認(rèn)清事情的“本末”、“輕重”、“緩急”,然后從重要的方面下手。
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