核心人員期權(quán)操作方法:
1、挖掘詳細(xì)需求(車(chē)、房、錢(qián)、股份;買(mǎi)10萬(wàn)的大眾)
2、評(píng)估滿(mǎn)足需求需要什么條件(評(píng)估一下發(fā)現(xiàn),如果只要再做三年就可滿(mǎn)足)
3、幫助實(shí)現(xiàn)(只要你再干三年,就送一輛10萬(wàn)的大眾給你)
4、簽字畫(huà)押按手印
操作示范:物質(zhì)可以先給,錢(qián)不能先給
車(chē):如果先給車(chē),車(chē)屬公司;油費(fèi)可由公司報(bào)銷(xiāo)一部分;出現(xiàn)事故有員工承擔(dān);
錢(qián):期權(quán)機(jī)制的時(shí)間里,可直接給或按月支付;如:10萬(wàn),可一次性給10萬(wàn),也可每月給一萬(wàn),十個(gè)月給清。
全員期權(quán)操作方法:
如:連續(xù)一年考核達(dá)到80%以上,多給年薪20%(年薪兩萬(wàn),則給4000),二年中有23個(gè)月考核達(dá)到80%以上則第二年多給年薪35%(年薪兩萬(wàn),則給7000),三年中有34個(gè)月考核達(dá)到80%以上,則第三年多給年薪50%(年薪兩萬(wàn),則給10000)。