劉華鵬,劉華鵬講師,劉華鵬聯(lián)系方式,劉華鵬培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
AI 驅(qū)動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
劉華鵬:互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的另一只靴子會(huì)砸死誰(shuí)?
2016-01-20 9882

《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》確立了互聯(lián)網(wǎng)支付、網(wǎng)絡(luò)借貸、網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)、網(wǎng)絡(luò)眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融主要業(yè)態(tài)的監(jiān)管職責(zé)分工,指導(dǎo)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融未來(lái)的監(jiān)管方向。各部委在此基礎(chǔ)上制定的分類(lèi)監(jiān)管細(xì)則也將陸續(xù)出臺(tái)。當(dāng)我們冷靜下來(lái)努力嘗試預(yù)測(cè)另一只靴子的走向與效果時(shí),卻突然發(fā)現(xiàn)形勢(shì)并不樂(lè)觀。

一、當(dāng)前“一行三會(huì)”的監(jiān)管格局很難形成合力。

盡管人民銀行表示,“人民銀行將與各有關(guān)部門(mén)一道,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和分工協(xié)作,抓緊制定配套監(jiān)管規(guī)則,確保各項(xiàng)政策措施落實(shí)到位”,但從組織形式上看,人民銀行并非其它部委的領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),形成統(tǒng)一、完善的監(jiān)管機(jī)制并不容易。

《指導(dǎo)意見(jiàn)》第(二十)條指出“各監(jiān)管部門(mén)要相互協(xié)作、形成合力,充分發(fā)揮金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會(huì)議制度的作用”,而從歷史經(jīng)驗(yàn)看,金融監(jiān)管協(xié)調(diào)部際聯(lián)席會(huì)議制度的作用一直不甚理想。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融各細(xì)分領(lǐng)域的發(fā)展并不平衡,因此各監(jiān)管部門(mén)對(duì)第三方支付、P2P、眾籌、保險(xiǎn)等不同業(yè)態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)方向的理解以及監(jiān)管的緊迫感相差甚遠(yuǎn)。在當(dāng)前金融混業(yè)提速的情況下,“一行三會(huì)”的監(jiān)管體制對(duì)傳統(tǒng)金融已感乏力,而面對(duì)創(chuàng)新能力與跨界能力極強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)金融,體制的缺陷將暴露的更加明顯。

從這個(gè)層面看,傳統(tǒng)金融監(jiān)管體制很難設(shè)計(jì)出令人滿(mǎn)意的網(wǎng)金監(jiān)管系統(tǒng),基于免責(zé)的考慮,傳統(tǒng)的監(jiān)管理念及習(xí)慣有可能使監(jiān)管部門(mén)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管的心態(tài)偏向保守。

二、網(wǎng)金監(jiān)管的執(zhí)行機(jī)構(gòu)不易落地,各部委細(xì)則頒布后如何實(shí)施面臨兩難選擇。

按《指導(dǎo)意見(jiàn)》的主旨,歸口管理的形式主要只有兩種,一種是牌照化管理;一種是非牌照化自律式管理。

我們先談?wù)勁普栈芾?。既然是牌照化,必須有具體的行政許可部門(mén)及直接對(duì)應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),能實(shí)施的也只有兩種主要方式。一是由各部委制定規(guī)則,下屬分支機(jī)構(gòu)屬地管理;這種架構(gòu)的好處是管理?xiàng)l線(xiàn)清晰、責(zé)任明確、反映迅速,但缺點(diǎn)是對(duì)監(jiān)管力量的要求過(guò)高,必須縮小被監(jiān)管對(duì)象的數(shù)量與規(guī)模,并嚴(yán)格按審慎監(jiān)管的思路設(shè)定門(mén)檻。

從當(dāng)前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展?fàn)顟B(tài)看,這種做法僅能應(yīng)付未形成規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)基金銷(xiāo)售、互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)或者互聯(lián)網(wǎng)支付這些對(duì)傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)依賴(lài)性較強(qiáng)的領(lǐng)域。各部委執(zhí)行部門(mén)可以通過(guò)提高準(zhǔn)入門(mén)檻的手段實(shí)行直接監(jiān)管或者通過(guò)管控傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的方式進(jìn)行間接監(jiān)管。

這種方法似乎不太適合管控規(guī)模較大且不太依賴(lài)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的P2P等領(lǐng)域,除非管理部門(mén)希望95%以上的平臺(tái)關(guān)門(mén)。這種方法還容易形成誤傷使行業(yè)創(chuàng)新力消失,或者使平臺(tái)的商業(yè)模式無(wú)法維系。

牌照化管理的另一種方式是由各部委制定規(guī)則,各省金融辦或地方同類(lèi)機(jī)構(gòu)屬地管理;這可能是大部分部委希望采取的一種監(jiān)管架構(gòu),各部委只需出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法與指引,在條線(xiàn)上無(wú)需付出多少成本。這種方式的問(wèn)題是,各省金融辦或許不愿意或無(wú)能力承擔(dān)此責(zé)任,這也與金融辦的行政屬性不匹配。目前銀監(jiān)會(huì)對(duì)小額貸款公司的管理暫時(shí)就是這種方式,看上去網(wǎng)金監(jiān)管仿照?qǐng)?zhí)行未嘗不可,但仔細(xì)分析后你會(huì)發(fā)現(xiàn)此間差別甚巨。

小額貸款公司原本就是屬于各省金融辦主管(個(gè)別省份除外),本是其親生的孩子,金融辦管理小貸公司責(zé)無(wú)旁貸。而要求各省金融辦對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融進(jìn)行監(jiān)管就會(huì)面臨監(jiān)管能力不足缺乏管理基礎(chǔ)的困境,這些金融平臺(tái)均是庶出,且具有跨越地理空間的特征,極難甄別并接受監(jiān)督。

互聯(lián)網(wǎng)金融又容易引發(fā)群訪(fǎng)性事件,且常與非法集資、集資詐騙交織在一起,各省金融辦也會(huì)顧慮多多、力所不逮。當(dāng)然,肯定有相當(dāng)多的省級(jí)政府愿意用牌照化的手段來(lái)約束區(qū)域內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè),以提高準(zhǔn)入門(mén)檻的方式來(lái)維持監(jiān)管質(zhì)量,或通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì)繞道管理,當(dāng)下一些省份已經(jīng)做出了一些嘗試,但結(jié)果很難預(yù)料。

不同省份的不同監(jiān)管思路與力度有可能使互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)跨地區(qū)游擊,以弱化監(jiān)管的效能。另外,各部委對(duì)省級(jí)政府金融辦并無(wú)垂直管轄權(quán),這種松散的垂直體系,與其說(shuō)是屬地監(jiān)管,還不如說(shuō)是各行其政。

我們?cè)倏捶桥普栈芾?。最現(xiàn)實(shí)的方式無(wú)非是各部委制定規(guī)則,通過(guò)指導(dǎo)成立行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律管理。這也是業(yè)界普遍傾向的一種方式,但這種方式本質(zhì)上不是監(jiān)管,在部委擬將出臺(tái)的細(xì)則缺乏法律權(quán)威性的情況下,這種方式對(duì)行業(yè)的規(guī)范作用極其有限,且體制不順。

2015年7月8日,中國(guó)政府網(wǎng)公布了《行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤總體方案》。該《方案》明確指出“理清政府、市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系,積極穩(wěn)妥推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)與行政機(jī)關(guān)脫鉤,厘清行政機(jī)關(guān)與行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的職能邊界”;“取消行政機(jī)關(guān)(包括下屬單位)與行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的主辦、主管、聯(lián)系和掛靠關(guān)系”。

該方案盡管沒(méi)有完全堵死現(xiàn)階段行業(yè)協(xié)會(huì)行使一定管理職能的路徑,但依靠行業(yè)協(xié)會(huì)實(shí)施監(jiān)管的思路肯定不符合國(guó)務(wù)院根本精神,而且行業(yè)協(xié)會(huì)也根本不具備監(jiān)管執(zhí)法的權(quán)力與能力。

國(guó)家級(jí)協(xié)會(huì)與地方協(xié)會(huì)完全沒(méi)有指導(dǎo)與被指導(dǎo)的關(guān)系,各級(jí)金融辦與行業(yè)協(xié)會(huì)之間的關(guān)系也無(wú)法厘清,在這種情況下,如果賦予行業(yè)協(xié)會(huì)過(guò)多的行政權(quán)力(或垂簾聽(tīng)政式的變相行政權(quán)力),則容易使協(xié)會(huì)被業(yè)內(nèi)權(quán)貴把持,隨意背書(shū)或欺負(fù)弱小等行為便難以避免;如果不賦予行業(yè)協(xié)會(huì)相應(yīng)權(quán)力,想象中的監(jiān)管又會(huì)嚴(yán)重缺位。


三、各歸口的監(jiān)管部門(mén)關(guān)于牌照化或非牌照化管理的選擇也會(huì)出現(xiàn)分歧。

不排除有的部門(mén)對(duì)某些領(lǐng)域?qū)嵭信普栈芾恚l(fā)牌權(quán)在中央各部委、派出機(jī)構(gòu)或各省金融辦的可能性也都存在,準(zhǔn)入的要求也會(huì)出現(xiàn)區(qū)別。

多數(shù)情況下,牌照化與否的決定權(quán)有可能歸于地方金融辦,但至于金融辦是否接招,積極性如何各省更會(huì)出現(xiàn)較大差別。如果完全實(shí)行非牌照化的管理,即使未來(lái)落地的各部委監(jiān)管細(xì)則再完備,也會(huì)因缺乏相應(yīng)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)而出現(xiàn)監(jiān)管缺位的問(wèn)題;而如果完全實(shí)行嚴(yán)格的牌照化管理又會(huì)扼殺互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃的生命力,與政府倡導(dǎo)的方向不符,此中尺度很難把握。

換一個(gè)角度看,傳統(tǒng)金融體制已到了非改不可的地步,互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)金改的推動(dòng)作用不可小視,特別是傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)大規(guī)模進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域更需要來(lái)自外部的強(qiáng)大的刺激,監(jiān)管部門(mén)護(hù)犢子的心態(tài)將更會(huì)讓傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)危機(jī)感喪失、止步不前。如此說(shuō)來(lái),監(jiān)管細(xì)則落地的這只靴子也只是又一次扣響了中國(guó)金融改革大門(mén)的門(mén)環(huán),權(quán)力與思想的博弈剛剛開(kāi)始。

四、各部委陸續(xù)出臺(tái)的監(jiān)管辦法或細(xì)則,迅速產(chǎn)生巨大執(zhí)行效果的可能性不大。

基于《指導(dǎo)意見(jiàn)》本身并非法律也不是行政法規(guī),而僅僅是一種規(guī)范性的文件,在此基礎(chǔ)上各部委即將出臺(tái)的監(jiān)管細(xì)則其規(guī)格也很難上升到很高的地位。

未來(lái)以部委規(guī)章或行政法規(guī)、規(guī)范性文件身份出現(xiàn)的監(jiān)管細(xì)則,如果缺乏具體、明確、有力的執(zhí)行部門(mén),其作用將大打折扣,最終只能淪為事后監(jiān)管。即使動(dòng)用監(jiān)管部門(mén)的條線(xiàn)力量,也很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管需求,地方金融辦、行業(yè)協(xié)會(huì)更無(wú)法承載這樣的監(jiān)管任務(wù)。

因此,不合規(guī)、不合法的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)仍會(huì)不停地出現(xiàn)。當(dāng)然,大量草根平臺(tái)的死亡應(yīng)是大概率事件,但與其說(shuō)這是制度的效力,不如說(shuō)是相關(guān)部門(mén)的態(tài)度讓原本缺乏實(shí)力、心存幻想的平臺(tái)失去了繼續(xù)忽悠的信心。

網(wǎng)金監(jiān)管為什么會(huì)面臨兩難困境,其根本原因在于我們犯了一個(gè)典型的邏輯錯(cuò)誤,那就是將審慎監(jiān)管與非審慎監(jiān)管混為一談,特別是中國(guó)金融向來(lái)缺乏非審慎監(jiān)管的土壤。(科普:所謂審慎監(jiān)管是指監(jiān)管部門(mén)以防范和化解銀行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)為目的,通過(guò)制定一系列金融機(jī)構(gòu)必須遵守的周密而謹(jǐn)慎的經(jīng)營(yíng)規(guī)則,客觀評(píng)價(jià)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)狀況,并及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、預(yù)警和控制的監(jiān)管模式。)

一行三會(huì)本身能承擔(dān)的是對(duì)金融機(jī)構(gòu)的審慎監(jiān)管責(zé)任;而對(duì)非審慎監(jiān)管領(lǐng)域的管控最終只能依靠法律、法規(guī)來(lái)約束,其最終的執(zhí)行效力也是依賴(lài)于法制的力量達(dá)成的;在非審慎監(jiān)管領(lǐng)域,監(jiān)管部門(mén)制定的指導(dǎo)性原則也是通過(guò)法律進(jìn)行傳遞的,自身并無(wú)力執(zhí)行。

但至今為止,中國(guó)的非審慎監(jiān)管的金融法律、法規(guī)嚴(yán)重缺失,審慎與非審慎監(jiān)管也常被混用,原本屬于非審慎監(jiān)管范圍的某些領(lǐng)域,監(jiān)管部門(mén)也習(xí)慣性地沿用審慎監(jiān)管的思路。當(dāng)下對(duì)小額貸款公司的管理就是如此,其頂層制度在設(shè)計(jì)之初就出現(xiàn)了偏差,錯(cuò)誤地將不具備吸收存款功能的小額貸款公司納入了審慎監(jiān)管的視野。

嚴(yán)格的準(zhǔn)入與過(guò)多的約束嚴(yán)重影響了小貸行業(yè)的發(fā)展,各省金融辦在審慎監(jiān)管心態(tài)下制定出的游戲規(guī)則很多都背離了市場(chǎng)規(guī)律,最終均會(huì)被市場(chǎng)一一拋棄,非金融辦之錯(cuò),而是性質(zhì)誤判而已。

如今對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的管控也出現(xiàn)了這個(gè)傾向,監(jiān)管部門(mén)至今為止似乎很少提及審慎監(jiān)管與非審慎監(jiān)管的劃分范圍?!吨笇?dǎo)意見(jiàn)》中一個(gè)最明顯的特征就是把金融機(jī)構(gòu)當(dāng)作互聯(lián)網(wǎng)金融的主力,監(jiān)管部門(mén)顯然仍未意識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)金融本身的特點(diǎn)。

對(duì)于當(dāng)下喧囂塵上的互聯(lián)網(wǎng)金融而言,很多產(chǎn)品與平臺(tái)的組織形式完全是傳統(tǒng)金融產(chǎn)品與機(jī)構(gòu)的變形,僅是變相地突破了監(jiān)管的紅線(xiàn)而已,的確應(yīng)納入嚴(yán)格的審慎監(jiān)管范圍,這也是讓監(jiān)管當(dāng)局對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融本質(zhì)產(chǎn)生誤判的主要原因。

實(shí)際上,當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融的高熱更多體現(xiàn)的是民間金融壓抑下的另類(lèi)突圍,而不僅是金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)方向的技術(shù)創(chuàng)新,在這里我們互聯(lián)網(wǎng)金融從業(yè)者也應(yīng)該深刻反思?!吨笇?dǎo)意見(jiàn)》僅從另一個(gè)角度重申了審慎監(jiān)管的基本原則,給互聯(lián)網(wǎng)金融劃上了若干條紅線(xiàn),但并未在打破金融壟斷上作任何實(shí)質(zhì)性嘗試,而這恰恰是中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)金融最需要的營(yíng)養(yǎng)。

我相信在《指導(dǎo)意見(jiàn)》基礎(chǔ)上出臺(tái)的各部門(mén)管理細(xì)則也同樣如此。監(jiān)管部門(mén)大量沿用傳統(tǒng)的監(jiān)管理念來(lái)管控互聯(lián)網(wǎng)金融,容易產(chǎn)生兩種結(jié)果,一是將本屬非審慎監(jiān)管的領(lǐng)域囊括其中,用審慎監(jiān)管的思維將其扼殺;二是對(duì)非審慎監(jiān)管的領(lǐng)域置之不理,出臺(tái)一些寬泛或不合理的規(guī)定,在法律不健全的情況下變相放任自流,在事實(shí)上逃避監(jiān)管責(zé)任的履行。這兩種結(jié)果均會(huì)扼殺非官方金融的良性發(fā)展,無(wú)益于中國(guó)金融行業(yè)的重生。

監(jiān)管部門(mén)一定要設(shè)法從壟斷金融的體制內(nèi)切出更多的蛋糕讓民間金融分享,僅僅劃出紅線(xiàn)是不夠的,對(duì)民營(yíng)銀行設(shè)立的過(guò)度限制也是不應(yīng)該的。互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)傳統(tǒng)金融的沖擊力與影響是巨大的、不可逆轉(zhuǎn),如果用堵的方式來(lái)解決,其背后強(qiáng)大的民間資本一定會(huì)用其它的方式進(jìn)行突破,而這種突破有可能是災(zāi)難性的。大量極具互聯(lián)網(wǎng)特征的新金融手段和新金融工具一定會(huì)出現(xiàn),用傳統(tǒng)的審慎監(jiān)管思路顯然是不合適的。

金融監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)一方面深化金融體制改革大量引入民營(yíng)資本,另一方面要積極推動(dòng)中國(guó)金融法制的建設(shè),指導(dǎo)各級(jí)部門(mén)制定規(guī)則,在此期間適當(dāng)?shù)男姓S可是必須的。通過(guò)設(shè)定不同的門(mén)檻,將非官方金融機(jī)構(gòu)逐漸分級(jí),形成梯次的非審慎監(jiān)管的金融市場(chǎng)以彌補(bǔ)官方金融體制的缺陷,這或許才是最有效的方法。

網(wǎng)金監(jiān)管的另一只靴子很快會(huì)落下,不同的主管部門(mén)扔出靴子的方式與力度也肯定存在巨大的差異。剛性的靴子一定會(huì)砸死很多人,甚至?xí)屇承╊I(lǐng)域走入寒冬;拋歪的靴子或許只是一種姿態(tài),嚇?biāo)佬┰S膽小之人,膽大妄為的草莽仍會(huì)叢生。誰(shuí)能成為合格的割草工人?我們期待!

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師