過(guò)去五年：我們?cè)谄D難中迅速成長(zhǎng)

五年是一個(gè)很重要的時(shí)間結(jié)點(diǎn)。公司大了，有很多東西都在改變，比如說(shuō)有時(shí)候我在復(fù)星辦公，居然有員工過(guò)來(lái)要跟我合影。你知道我在被合影的時(shí)候，我的心里是很不

好受的。我想起過(guò)去我們?cè)谧辖鸷劳マk公區(qū)，推開(kāi)這一扇門(mén)，里面坐了十來(lái)個(gè)人，一股臭腳丫子味，我們招的人經(jīng)常會(huì)上午推開(kāi)這扇門(mén)，下午就離職。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的他們認(rèn)為我們不靠譜。

公司大了以后，隨之而來(lái)的是各種變化，有好有壞。但是有一些東西是不能變的。

劉華鵬老師在清華大學(xué)講授互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)

簡(jiǎn)單的人一定能做出偉大的事

無(wú)論如何，獵豹移動(dòng)有兩件事情一定不會(huì)讓步，第一個(gè)就是簡(jiǎn)單。我記得當(dāng)時(shí)我們七個(gè)人創(chuàng)辦一家公司，開(kāi)員工大會(huì)時(shí)，徐鳴的第一句話(huà)就說(shuō)要做一家簡(jiǎn)單的公司，我們相信簡(jiǎn)單的人一定能做出偉大的事情。

后來(lái)，我們到珠海，面臨珠海幾百個(gè)同事，我跟大家說(shuō)：我們是為了一個(gè)簡(jiǎn)單的目的而來(lái)，就是能夠和大家一起把這家公司做好，一起去做這個(gè)世界上超一流的軟件。

我還在想，怎樣能夠讓這家公司變得更簡(jiǎn)單。我不喜歡被人合影的那種感覺(jué)，一點(diǎn)也不喜歡。我更喜歡非常簡(jiǎn)單地交流，簡(jiǎn)單地溝通，為了一個(gè)事情而去討論甚至爭(zhēng)吵。

喬布斯說(shuō)過(guò)，聰明的人是不需要自尊的。換句話(huà)來(lái)說(shuō)，是不需要去從自我的角度出發(fā)，與他人進(jìn)行斗爭(zhēng)。是需要從一件事情出發(fā)，從一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的角度出發(fā)，這件事就是我們能不能做成全球一流。

也許我們也會(huì)面臨很多公司壯大之后的問(wèn)題，比如信息溝通的問(wèn)題，也會(huì)面臨更多不同的背景，不同文化的人加入的問(wèn)題。但是，獵豹移動(dòng)堅(jiān)持的這種“簡(jiǎn)單”的文化是必須傳承下去的。而且我也一定會(huì)以此為目標(biāo)，保證這家公司的足夠簡(jiǎn)單。

創(chuàng)業(yè)必須要有上帝思維：通過(guò)不斷試錯(cuò)，去找到正確的路徑

獵豹一定不會(huì)讓步的第二點(diǎn)就是創(chuàng)業(yè)心態(tài)。那么什么是創(chuàng)業(yè)？張泉靈說(shuō)她在央視做了很多事情。我說(shuō)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)，和在一個(gè)大平臺(tái)上做事，最大的不同就在于，你必須要有上帝思維。

你必須知道，當(dāng)所有的一切都不支持你的時(shí)候，你還要找出解決方案，你必須快速的往前跑，不回頭，不糾結(jié)，不后悔，用更多的嘗試和更多的錯(cuò)誤去找到正確的道路。

為什么我們能夠從一個(gè)很小的屋子里，一步一步走到一個(gè)上市公司，甚至今天又開(kāi)始了自己新的旅程，你要知道，這并不是因?yàn)槲覀冇卸嗦斆鳌?/span>

我面對(duì)張泉靈的時(shí)候我知道，我在各方面落敗的情況下還有機(jī)會(huì)當(dāng)別人的老板，最大的秘訣就來(lái)自于能夠快速向前。因?yàn)槟悴粩嗟乜焖傧蚯埃粩嗟貨_破困難，才可能在錯(cuò)綜復(fù)雜的局勢(shì)當(dāng)中找到出路。

永遠(yuǎn)不要去簡(jiǎn)單地抱怨困難，你的目的是解決困難，解決問(wèn)題。這就是獵豹移動(dòng)必須有的心態(tài)。

我最近一直在思考的問(wèn)題是，當(dāng)我們上市以后我們應(yīng)該怎么走，我們應(yīng)該用怎樣創(chuàng)業(yè)的心態(tài)重新去打造這家公司。

把這家公司當(dāng)成零，過(guò)去的五年當(dāng)做從來(lái)沒(méi)有過(guò)。那么現(xiàn)在，我應(yīng)該怎么做？所以，“簡(jiǎn)單”和“創(chuàng)業(yè)的心態(tài)”是無(wú)論獵豹移動(dòng)怎么走下去都必須堅(jiān)持的。因?yàn)橹挥羞@兩種東西，才能夠讓你不糾結(jié)。

今天我還不能完全用英語(yǔ)演講，但是我相信以后我們一定要用雙語(yǔ)去完成我們內(nèi)部的多種溝通。我們面對(duì)全世界不同文化背景的人，要面對(duì)各種各樣有自己獨(dú)立思考方式的人，我認(rèn)為只有簡(jiǎn)單的思考模式，才能去沖破這些障礙。只有我們看著目標(biāo)，朝著目標(biāo)一起往前走，才能真正做到，讓獵豹移動(dòng)變得更加全球化。

困難情況下，如何讓一家公司重新崛起

你們有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，2011年加入獵豹移動(dòng)的人是最少的，為什么？因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候獵豹移動(dòng)處在一個(gè)極度困難的境遇之中。如果我回顧一下這家公司的歷史，基本上就是九死一生、內(nèi)憂(yōu)外患。

我一直跟很多人講，如果創(chuàng)業(yè)這件事情讓我重新再開(kāi)始一次，說(shuō)實(shí)話(huà)，我不知道自己是不是有足夠的勇氣。當(dāng)時(shí)可能就是憑著自己并不太懂，年輕氣盛，莽莽撞撞，才開(kāi)始了如此艱難的也算是創(chuàng)業(yè)之路。

在五年前，可牛和金山毒霸合并的時(shí)候，是我們最困難的時(shí)候。那時(shí)候兩家公司的整合，尤其是小團(tuán)隊(duì)和大團(tuán)隊(duì)的整合，很少有成功的案例。用一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)就是，95%以上的兼并案是失敗的。

那時(shí)，我們的對(duì)手360剛剛上市，我們面臨對(duì)手的強(qiáng)大擠壓和嚴(yán)防死守。當(dāng)時(shí)我們?cè)谥楹５慕鹕酱髲B，對(duì)面的中天酒店里就住著360的獵頭、騰訊的獵頭、百度的獵頭，他們輪番對(duì)我們整個(gè)公司的技術(shù)骨干進(jìn)行挖腳。

當(dāng)時(shí)，我們整個(gè)公關(guān)團(tuán)隊(duì)剛剛重建，我們對(duì)外發(fā)不出任何聲音。而當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得知我們兩家公司合并的時(shí)候，各種負(fù)面消息鋪天蓋地而來(lái)。在這樣困難的情況下，我在想怎么才能找到一個(gè)機(jī)會(huì)讓這家公司重新崛起。

既然我懂互聯(lián)網(wǎng)，懂免費(fèi)，既然有這么多錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，而我又不懂管理，我們能不能用一個(gè)最簡(jiǎn)單的目標(biāo)，把所有的人心連接起來(lái)？當(dāng)時(shí)我找到這個(gè)簡(jiǎn)單的目標(biāo)就是產(chǎn)品。

我們只關(guān)心用戶(hù)界面是什么樣，每個(gè)產(chǎn)品每周能不能發(fā)布一個(gè)新版本，能不能讓用戶(hù)真的有好評(píng)，會(huì)不會(huì)有用戶(hù)真的說(shuō)金山毒霸不錯(cuò)。

我認(rèn)為就是這種簡(jiǎn)單的文化，使我們?cè)谀敲蠢щy的情況下依然實(shí)現(xiàn)了PC用戶(hù)的連續(xù)翻番，我們當(dāng)時(shí)形容就像紅軍長(zhǎng)征一樣，終于找到了陜甘寧。

3Q大戰(zhàn)客觀上幫助了我們，但從主觀上，我們認(rèn)為整個(gè)行業(yè)的顛覆一定會(huì)需要安全行業(yè)的顛覆，一定會(huì)需要新的競(jìng)爭(zhēng)者。

我們抓住了這次行業(yè)裂變的機(jī)會(huì)，讓我們活了下來(lái)，但是僅僅活下來(lái)是不夠的。我們?yōu)榱薖C這場(chǎng)戰(zhàn)役耗費(fèi)了大量的時(shí)間去重新復(fù)活，等我們真正開(kāi)始著眼于國(guó)內(nèi)移動(dòng)安全市場(chǎng)的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)移動(dòng)安全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)極度激烈。

美國(guó)硅谷完成創(chuàng)新的兩項(xiàng)法寶：瘋狂的夢(mèng)想和與眾不同的思路

我們當(dāng)時(shí)好幾撥人去沖擊國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最后發(fā)現(xiàn)完全沖擊不下來(lái)：我們每一次版本的更新都會(huì)被對(duì)手迅速的封堵。索性那時(shí)候我開(kāi)始第一次去了美國(guó)，為什么美國(guó)人能夠在那么好的天氣，那么好的草坪，經(jīng)常跑步和休假的情況下完成了自己的創(chuàng)新，而我們只能苦苦追趕。

 所以那個(gè)時(shí)候我突然意識(shí)到，瘋狂的夢(mèng)想和與眾不同的思路是美國(guó)公司最重要的兩項(xiàng)法寶。

之后獵豹移動(dòng)開(kāi)始了全球化之路，既然中國(guó)市場(chǎng)我們不容易競(jìng)爭(zhēng)了，不如我們側(cè)翼去打全球化。在三年前我們抓住了谷歌、安卓在全球爆發(fā)的機(jī)會(huì)，全力以赴做Clean Master，做一個(gè)很小的清理類(lèi)App。但就這個(gè)App創(chuàng)造了我們?nèi)蚧钠孥E?！?/span>

中國(guó)公司缺乏全球化視野和瘋狂的夢(mèng)想

前天我和LinkedIn的聯(lián)合創(chuàng)始人，F(xiàn)acebook的早期投資人Hoffman聊了一個(gè)早晨。他正在對(duì)比中國(guó)和硅谷之間公司的不同。

我跟他說(shuō)，中國(guó)公司最強(qiáng)的是執(zhí)行力，是豐富的人力資源和巨大的本地市場(chǎng)，但是我們?nèi)狈Φ氖侨蚧囊曇昂童偪竦膲?mèng)想。如果我們能把這兩方面結(jié)合起來(lái)，那么來(lái)自中國(guó)的公司，同樣可以像美國(guó)公司一樣馳騁全球。

所以，他在騰訊“WE大會(huì)”特意兩次提到了獵豹移動(dòng)，他認(rèn)為，獵豹移動(dòng)是中國(guó)公司里面，面對(duì)全球化做得最好的公司。

其實(shí)三年前我們開(kāi)始全力以赴全球化的時(shí)候，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)還是一個(gè)非常艱難的旅程。

大家也知道我當(dāng)時(shí)的英語(yǔ)水平，過(guò)美國(guó)海關(guān)都會(huì)非常緊張。因?yàn)榻?jīng)常聽(tīng)不懂他說(shuō)的話(huà)，我就怕被送到小黑屋里去。但我們一趟一趟地去美國(guó)，一趟一趟地去學(xué)習(xí)，去看那些激動(dòng)人心的、創(chuàng)新的思路。

正是因?yàn)槲覀冇帽镜鼗膱?zhí)行路徑，再嫁接上全球化的夢(mèng)想和不斷去與眾不同地思考，使我們終于擺脫了困境，完成了獵豹一次非常重要的裂變。

今天我們?nèi)虺^(guò)5億的月度活躍用戶(hù)，有70%的用戶(hù)來(lái)自于海外；已經(jīng)有一半的收入來(lái)自于海外，這是一個(gè)在去年的時(shí)候，讓所有投資人都會(huì)覺(jué)得不可思議的事情?；蛘哒f(shuō)，他們認(rèn)為，“中國(guó)公司在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，如何面向全球獲得收入”的這個(gè)難題，被我們很好地解決了。

五年的路程，獵豹移動(dòng)用兩年的時(shí)間活了下來(lái)，用了三年的時(shí)間轉(zhuǎn)身成為一家全球化的公司?？梢哉f(shuō)這五年，我們走得非常辛苦。

上市之后的一年當(dāng)中，我覺(jué)得反而更辛苦。上市絕對(duì)不是一個(gè)成功的標(biāo)志，它是一場(chǎng)和資本家賽跑的游戲。

如今，我們已經(jīng)成為一家上市公司了，但我們的使命在哪里？我們?cè)趺赐ㄟ^(guò)全球化這樣一個(gè)平臺(tái)，把獵豹移動(dòng)變成一家偉大的公司？如果我們只是把目光集中在市值上的話(huà)，我們只要天天算我們的收入就可以了。

當(dāng)我們把目光集中在一個(gè)更偉大的夢(mèng)想上的時(shí)候，也許我們又可以找出一條，像過(guò)去五年一樣與眾不同的路。

無(wú)論多有錢(qián)多有資源，只要認(rèn)知落后于時(shí)代，就必然會(huì)被淘汰

在今天以前，我們認(rèn)為的所有重要的東西，其實(shí)一點(diǎn)都不重要。比如財(cái)富，比如名聲，比如你所擁有的資產(chǎn)。

那什么是最重要的？我認(rèn)為是認(rèn)知。整個(gè)人類(lèi)的發(fā)展史就是貫徹兩個(gè)字——認(rèn)知。無(wú)論你有多大存量的財(cái)富，無(wú)論你有多大存量的資源，如果你在認(rèn)知上，落后于這個(gè)時(shí)代，你就必然會(huì)被淘汰。

這種認(rèn)知的力量使得當(dāng)年歐洲在極其弱下的時(shí)候，全力以赴地投入航?？萍迹度胛淦髦圃?，開(kāi)始全球大航海，使得它從一個(gè)最邊陲的，相當(dāng)于從一個(gè)大陸的，變成一個(gè)全球的，它戰(zhàn)勝了中國(guó)，戰(zhàn)勝了伊斯蘭帝國(guó)，戰(zhàn)勝了南美洲的各地帝國(guó)，成為全球的中心。

空杯仰視，才有可能改變世界格局

一千個(gè)英國(guó)人帶著幾艘船，就把整個(gè)中國(guó)給征服了，其實(shí)本質(zhì)上還不是熱兵器，是冷兵器。這個(gè)世界有你很多不知道的東西，只有在你認(rèn)為你不知道的時(shí)候，你才有機(jī)會(huì)想要知道，可能去知道。

但我們太多的人認(rèn)為自己都知道，無(wú)非如此，并且不想去知道。科學(xué)的出現(xiàn)，讓我們第一次承認(rèn)，我們什么都不知道。我們有太多不知道的東西，所以我們渴望去知道。

十六世紀(jì)以后，哥倫布只帶了三艘小船一百多個(gè)人就出海了；在一百年前，鄭和帶著三萬(wàn)人，幾百艘大船，七下西洋。這兩個(gè)人最大的不同就是，鄭和認(rèn)為他都知道，所以他是去冊(cè)封的，是去宣揚(yáng)天朝國(guó)威的；而哥倫布認(rèn)為他不知道，他想要找到印度，找到那個(gè)財(cái)富集中的地方，然后讓一代一代的歐洲人去真正發(fā)現(xiàn)一個(gè)新大陸，去改變?nèi)虻母窬帧?/span>

今天我們所有的，在獵豹移動(dòng)工作五年以上的同事，都會(huì)收到一塊公司印制的禮物，上面寫(xiě)了一句話(huà)叫“一起去看最美的風(fēng)景”。我認(rèn)為今天獵豹，真正的夢(mèng)想，當(dāng)然是帶著一群人去探索那個(gè)未知的世界，去找到、發(fā)現(xiàn)一個(gè)完全不一樣的世界。

我在過(guò)去一年當(dāng)中，在不同場(chǎng)合講過(guò)大數(shù)據(jù)，講過(guò)技術(shù)的發(fā)展，很多人，特別是我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能一笑了之，不以為然，會(huì)覺(jué)得你不就在忽悠嗎，你不就在套一個(gè)好的概念嗎。但是我真的想說(shuō)，這是我們真正想做的事情。我們真正想把獵豹移動(dòng)變成一家很有科技感的，能夠去制造科技的公司。

當(dāng)然會(huì)有很多人會(huì)說(shuō)，你們做了幾年，無(wú)非就是做了一個(gè)清理軟件，這種東西誰(shuí)都可以做，你們有什么了不起的。

其實(shí)我們過(guò)去五年最了不起的一件事情，就是在一個(gè)被別人習(xí)以為常，不以為然的地方，投入了這個(gè)星球任何一家都不敢的投入的力量，在一個(gè)看上去很普通的點(diǎn)，做到與眾不同。只要有了這種精神，我們就具備了下一步開(kāi)拓的能力，

飯是一口一口吃的，我們不去完成這個(gè)最基礎(chǔ)的部分，看上去沒(méi)什么技術(shù)含量的，世界的構(gòu)建，我們就沒(méi)有辦法展開(kāi)我們未來(lái)的格局。

你知道發(fā)射衛(wèi)星要花多少錢(qián)嗎？如果沒(méi)有資本力量的推動(dòng)，整個(gè)公司沒(méi)有變成一個(gè)有商業(yè)化能力的公司。你真的認(rèn)為，只要泡在一個(gè)小小的研究室里，就可以改變世界嗎？

大家今天知道，Google有S實(shí)驗(yàn)室，有無(wú)人駕駛汽車(chē)，但你知道不知道,Google只有20%人在做掙錢(qián)的業(yè)務(wù)，他每年有大量的現(xiàn)金流投入到S實(shí)驗(yàn)室，投入他很多匪夷所思的項(xiàng)目。你知不知道這些世界一流的公司，他會(huì)有超一流的商業(yè)能力，然后用大量的資金去完成對(duì)人類(lèi)未來(lái)的探索，如果沒(méi)有前者，他就不可能有后者。

所以今天獵豹上市意味著什么，上市意味著我們到了一個(gè)結(jié)點(diǎn)上，這個(gè)結(jié)點(diǎn)就是我們今天擁有的能力，我們今天真的有能力，可以開(kāi)始做一些我們想要做的事情。

我們?cè)诠韫韧顿Y了一家小的火箭發(fā)射公司，他們只有四個(gè)人，用3D打印技術(shù)在打印火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。這件事情，在過(guò)去需要投入很多人力去完成，今天開(kāi)始變的只需要很少人來(lái)做。

那么這二十年人類(lèi)在做什么呢，我認(rèn)為是用互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)新的認(rèn)知革命。

我們可以把互聯(lián)網(wǎng)想象成一個(gè)大珊瑚，一張網(wǎng)把所有人的腦子，就像珊瑚一樣連接在一起，幾個(gè)人的頭腦風(fēng)暴和一次會(huì)議就可能產(chǎn)生一項(xiàng)科技的變革，互聯(lián)網(wǎng)是讓全球幾十億人，連接在一起，他們腦子連接在一起，使得信息和認(rèn)知的傳遞，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大過(guò)過(guò)去的任何。這是人類(lèi)用過(guò)去二十年的時(shí)間，完成了一次認(rèn)知的革命。

當(dāng)然獵豹在過(guò)去三年當(dāng)中，非常有幸參與了這次革命。我們把全球近16億臺(tái)移動(dòng)設(shè)備串了起來(lái)，我們有近16億臺(tái)移動(dòng)設(shè)備，每個(gè)月在運(yùn)行我們的APP，也就是說(shuō)我們和全球近16億人建立了某種意義上的連接，盡管這種連接只是和設(shè)備層面的，但我們已經(jīng)完成了這個(gè)連接。

當(dāng)然還有微信，還有Facebook，還有很多社區(qū)，把大家的大腦聯(lián)系起來(lái)，但是今天Facebook、谷歌、蘋(píng)果、中國(guó)的百度、騰訊、阿里巴巴，對(duì)這種信息流的串通，包括今天獵豹移動(dòng)在工具，和安全全球化進(jìn)程中取得的用戶(hù)、規(guī)模和連接，基本上成為第一大格局。

世界下一個(gè)格局將是人類(lèi)創(chuàng)造力的大規(guī)模爆發(fā)

這么多人的智商、智力被連接起來(lái)以后，人的創(chuàng)造力會(huì)大規(guī)模爆發(fā)。

我們會(huì)給所有五周年的員工同事發(fā)一塊這樣的金牌，每個(gè)金牌上會(huì)刻著你的名字，這是用3D打印出來(lái)的金牌，粗糙點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，它很有紀(jì)念意義，因?yàn)檫@是3D打印出來(lái)的紀(jì)念牌。

我拿這個(gè)想做什么例子呢，當(dāng)3D打印已經(jīng)開(kāi)始打印金屬制品，甚至可以開(kāi)始打印火箭發(fā)動(dòng)機(jī)，甚至可以開(kāi)始可以打印汽車(chē)，打印飛機(jī)的時(shí)候，就沒(méi)有人需要在生產(chǎn)線(xiàn)上一個(gè)個(gè)去裝置，3D打印最后就會(huì)變成了數(shù)字計(jì)算。

我上個(gè)月去硅谷，在一位著名的俄羅斯富豪家做客，他請(qǐng)了哈佛的一位非常著名的，專(zhuān)門(mén)研究中國(guó)和發(fā)展中國(guó)家問(wèn)題的教授，他當(dāng)時(shí)舉了一個(gè)例子讓我印象非常深刻。

他說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)人類(lèi)行為的改變到底有多大？在印度，醫(yī)療體系是非常落后的。人民也可以說(shuō)愚昧。他們生了病，不喜歡去醫(yī)院，可能去拜一下佛祖，或者去燒香就算了。

當(dāng)?shù)卣o了一個(gè)項(xiàng)目，如果看一次病，給一百元補(bǔ)貼，就這種情況下，還沒(méi)有多少人愿意去看病。后來(lái)他們產(chǎn)生另外一個(gè)項(xiàng)目，給這些農(nóng)民和這些遠(yuǎn)離文明生活人發(fā)放手機(jī)，用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的方式讓他們不?？词謾C(jī)，傳輸很多信息，告訴他們醫(yī)療是怎么回事，為什么要去醫(yī)院，醫(yī)生可以給你帶來(lái)什么。就這個(gè)項(xiàng)目，增加了30%的人去醫(yī)院看病。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)今天承載的，絕對(duì)不只是上去玩一個(gè)創(chuàng)意，它更多的是你認(rèn)知這個(gè)世界的窗口。它看上去是個(gè)很小的一塊屏幕，但是事實(shí)上你大部分的目光、時(shí)間都消耗在這塊屏幕上。通過(guò)這塊屏幕也許你會(huì)去交朋友，也許你會(huì)去下載App，但最終你還是要知道這個(gè)世界是怎么樣的。

我們今天有全球六億活躍用戶(hù)后，擁有通往用戶(hù)的渠道，我們能夠更快幫助用戶(hù)獲取這些信息，建立起一個(gè)基于全球十億以上用戶(hù)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，做用戶(hù)的精準(zhǔn)化。

未來(lái)移動(dòng)搜索一定會(huì)被顛覆掉

我認(rèn)為未來(lái)移動(dòng)搜索一定會(huì)被顛覆掉，為什么呢，最近有一個(gè)數(shù)據(jù)也能夠證明這一點(diǎn)。

比如安卓手機(jī)在印度這樣的國(guó)家增長(zhǎng)迅速，但是移動(dòng)搜索量卻并沒(méi)有隨之增長(zhǎng)。因?yàn)槟阍谑褂檬謾C(jī)的時(shí)候，不愿意打一個(gè)詞去搜索，你更多喜歡刷朋友圈，更喜歡刷頭條，你以后更多刷獵豹瀏覽器推送給的，你喜歡的內(nèi)容。

當(dāng)你看過(guò)一條小米科技新聞的時(shí)候，你就會(huì)自動(dòng)在看到與它相關(guān)的更多新聞；當(dāng)你去點(diǎn)擊一個(gè)《瑯琊榜》，就會(huì)有這樣更多更新的劇集來(lái)到你的目前。鋪到你的桌面，用鎖屏、桌面或?yàn)g覽器的方式，把全球一流的內(nèi)容提供給全球用戶(hù)。

五年了，獵豹移動(dòng)終于上市了，上市意味著什么，上市意味著回報(bào)，但是我認(rèn)為上市是意味著更新的開(kāi)始。我要把獵豹移動(dòng)改造成一家雖然上市，但不以財(cái)報(bào)為目標(biāo)的公司。

我過(guò)去兩個(gè)月最大的本領(lǐng)就是，我終于不看股票了。因?yàn)橛幸欢螘r(shí)間已經(jīng)沒(méi)辦法再看了，后來(lái)我想無(wú)非如此，無(wú)非不就是走在路上碰到哪個(gè)同事說(shuō)，我買(mǎi)了公司的股票，傅盛你要好好工作。

每次碰到這樣同事的時(shí)候，他一講買(mǎi)了我股票，我就想現(xiàn)在股價(jià)怎么辦，給我增加無(wú)窮的壓力?，F(xiàn)在裝傻充愣不知道，我再也不去管這些事情，因?yàn)槲蚁肷鲜幸院?，最大的好處是我們跟資本市場(chǎng)有了一個(gè)連接。

大數(shù)據(jù)就是去開(kāi)啟未來(lái)的一把鑰匙

我聽(tīng)到過(guò)很多種聲音說(shuō)在獵豹移動(dòng)一定要做產(chǎn)品，做技術(shù)沒(méi)前途。我要說(shuō)的是，產(chǎn)品，是和用戶(hù)交互，但支撐點(diǎn)一定是科技本身。

比如我們有很多雅虎來(lái)的同事，他們每一次講算法的時(shí)候，我都聽(tīng)不懂，我也不好意思問(wèn)，問(wèn)了還是聽(tīng)不懂，但我會(huì)給他們無(wú)比的尊敬。因?yàn)槲抑?，大?shù)據(jù)就是去開(kāi)啟未來(lái)的一把鑰匙。

大家可能不知道，我們投資了一個(gè)編程貓，很小的團(tuán)隊(duì)，到今天已經(jīng)有一萬(wàn)個(gè)孩子在上面學(xué)編程語(yǔ)言，它僅僅上線(xiàn)兩個(gè)月，每周增加一千個(gè)孩子在上面學(xué)編程。

我說(shuō)過(guò)，程序就是下一代人看待這個(gè)世界新的視角。你們可能覺(jué)得一萬(wàn)個(gè)孩子沒(méi)什么了不起，我們馬上會(huì)推動(dòng)再一次融資，去完成十萬(wàn)個(gè)，一百萬(wàn)個(gè)孩子。在這個(gè)編程平臺(tái)上，可能去實(shí)現(xiàn)他們?nèi)松囊淮胃淖?。?020年的時(shí)候，我們會(huì)怎么去面對(duì)，那個(gè)時(shí)候的自己，我希望獵豹依然是中國(guó)公司當(dāng)中全球化最牛的公司：它不僅拓展了全球的海量用戶(hù)，它不僅打造了Top3的廣告平臺(tái)，它能夠把全球的聲音甚至中國(guó)的聲音傳遞到全球各地，讓10幾億人去和我們產(chǎn)生連接。我希望，我們的下一代產(chǎn)品出來(lái)的時(shí)候，能夠改變一代人，解放一代人，讓他們的視角，他們的世界都變得與眾不同。