9月5日，知名互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)家劉華鵬老師受邀清華大學(xué)總裁班講授“互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新”，來(lái)自全國(guó)各地的60多位企業(yè)負(fù)責(zé)人參與學(xué)習(xí)。

劉華鵬老師首先講述了商業(yè)模式的九大畫(huà)布，強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)于用戶(hù)市場(chǎng)的定位一定要聚焦，做細(xì)分市場(chǎng)的精細(xì)化耕耘比企圖“討好所有人”更容易獲得商業(yè)成功。在用戶(hù)價(jià)值的滿(mǎn)足上，也需要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維，在提供原本核心業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，逐步拓展能夠增加用戶(hù)黏性的增值服務(wù)，別因?yàn)閷?duì)用戶(hù)核心需求之外的“冷落”，而讓用戶(hù)被其他商家“圈走”。

       劉華鵬老師強(qiáng)調(diào)，商業(yè)模式的核心是客戶(hù)價(jià)值，企業(yè)只有創(chuàng)造出更多客戶(hù)認(rèn)可和愿意買(mǎi)單的產(chǎn)品/服務(wù)，企業(yè)才能夠持續(xù)經(jīng)營(yíng)并存續(xù)下去。因此，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的升級(jí)，就是要著重思考如何借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等科技手段和資源整合方式，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率、降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化企業(yè)資源配置、賦能企業(yè)客戶(hù)價(jià)值。

劉華鵬老師講到，在互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)背景下，新商業(yè)模式可分為九大類(lèi)：平臺(tái)模式（為交易雙方搭建交易平臺(tái)）、免費(fèi)模式（通過(guò)免費(fèi)獲取流量，后端獲利）、長(zhǎng)尾模式（對(duì)傳統(tǒng)二八原理的顛覆）、眾包模式（關(guān)注核心業(yè)務(wù)，非核心流程業(yè)務(wù)外包）、體驗(yàn)?zāi)Ｊ剑ù蛟炝己糜脩?hù)體驗(yàn)獲得用戶(hù)持續(xù)支持）、O2O模式（線(xiàn)上線(xiàn)下有機(jī)結(jié)合）、社群模式（通過(guò)社群分享裂變）、產(chǎn)業(yè)鏈模式（整合上下游產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化資源配置）、生態(tài)模式（縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合，橫向用戶(hù)關(guān)系圈擴(kuò)展）。企業(yè)具體應(yīng)用哪種或哪幾種商業(yè)模式的結(jié)合，需要視企業(yè)發(fā)展階段、產(chǎn)品形態(tài)、資源稟賦等條件而定。

課程期間，來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員朋友紛紛找到劉華鵬老師合影留戀，劉華鵬老師將自己編著的暢銷(xiāo)書(shū)作為禮物獎(jiǎng)勵(lì)給表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)員。亦師亦友，劉華鵬老師每一堂課，也是一次友誼的交互！

編者按：劉華鵬，大數(shù)據(jù)人工智能研究專(zhuān)家，北京中科匯聯(lián)（人工智能、股票代碼835529）董事，北京才富通科技有限公司創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)。工程管理學(xué)士、電子政務(wù)碩士、企業(yè)管理博士，2018年度CCTV海峽春晚“中國(guó)十佳互聯(lián)網(wǎng)講師”，北大、清華、復(fù)旦、浙大等總裁班特邀講師。出版“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域暢銷(xiāo)書(shū)6本，培訓(xùn)600多家企業(yè)10萬(wàn)余人，成功輔導(dǎo)50余家企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)倍增。