GM BIQS培訓(xùn)課程大綱

培訓(xùn)目標(biāo)：

了解BIQS在當(dāng)前制造業(yè)的地位；

理解GM汽車企業(yè)BIQS 30個模塊要求，結(jié)合企業(yè)實際如何建立BIQS體系架構(gòu)；

了解GM對BIQS的推行、審核要求。

培訓(xùn)特色：  

培訓(xùn)將介紹BIQS 30個模塊要求，課堂上采用小組討論、練習(xí)為主。

參加人員：

高層管理者（中層管理者，包括車間主任級別人員）、管理者代表，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理，技術(shù)人員、品管、質(zhì)檢員及質(zhì)量管理體系相關(guān)人員

課程內(nèi)容

GM BIQS簡介QSB的發(fā)展、BIQS與AF16949關(guān)系、BIQS審核評價等)

BIQS1不合格品材料標(biāo)識(可追溯性、標(biāo)識、斷點(diǎn)、遏制、隔離、放行)

BIQS2過程分層審核(人員、頻次、檢驗表、看板、審核技巧)

BIQS3 PFMEA(流程圖、功能、要求、失效模式、后果、起因、控制方法、SOD、AP)

BIQS4 PFMEA風(fēng)險低與年度評審(主動、被動AP、逆 PFMEA)

BIQS5應(yīng)急替代管理(識別、預(yù)案、實施)

BIQS6防錯驗證(策劃、樣件、檢查表)

BIQS7量檢具鑒定+測量系統(tǒng)分析(驗收、檢定、校準(zhǔn)、MSA五性)

BIQS8快速反應(yīng)問題解決流程(關(guān)鍵步驟、會議模式、快反看板)

BIQS9團(tuán)隊問題解決流程(基本原則、問題解決步、4鉆、5HY、魚骨圖、DDW、經(jīng)撿教訓(xùn)）

BIQS10質(zhì)量關(guān)注檢查

BIQS11標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOS、JES、 STS/MTS、TIS、5S)

BIQS12過程變更控制(變更、備庫、變化點(diǎn))

BIQS13驗證崗位(最終檢驗、CARE、GP12檢驗)

BIQS14過程變更控制量產(chǎn)試運(yùn)行(PRT）

BIQS15暗燈系統(tǒng)

BIQS16報警及逐級上報(金字塔、報警限、響應(yīng))

BIQS17目視化控制

BIQS18目視化標(biāo)準(zhǔn)-溝通理解

BIQS19過程控制

BIQS20過程控制計劃實施

BIQS21過程能力評審

BIQS22返工/返修確認(rèn)

BIQS23前饋后饋

BIQS24培訓(xùn)(操作工培訓(xùn)、四步法)

BIQS25異物要求

BIQS26維護(hù)(保養(yǎng)、點(diǎn)檢、備件管理、客戶工裝管理)

BIQS27先進(jìn)先出+材料處理流程

BIQS28批準(zhǔn)包裝發(fā)運(yùn)

BIQS29供應(yīng)鏈管理

BIQS30安全