自我革命叫創(chuàng)新，別人革命叫淘汰，如同雞蛋，從內(nèi)打破是重生，從外打破便是食物，這場(chǎng)革命誰(shuí)也無(wú)法逃脫。


有人曾問(wèn)我最快的學(xué)習(xí)方式是什么？我說(shuō)是與人聊天，尤其是那些你認(rèn)為比你更專(zhuān)業(yè)更厲害的人，當(dāng)然向?qū)I(yè)人學(xué)習(xí)，你能提升專(zhuān)業(yè)，想跨界人學(xué)習(xí)你能提升眼界和思維。一個(gè)人的成長(zhǎng)不僅要專(zhuān)業(yè)，更要豐滿(mǎn)和立體。專(zhuān)業(yè)是立身之本，要做成一個(gè)事業(yè)還需要思維的寬度。


前段時(shí)間與一位投資人聊天，討論到傳統(tǒng)企業(yè)如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生長(zhǎng)，他曾以為錢(qián)是他們轉(zhuǎn)型最需要的，到最后發(fā)現(xiàn)不是，最需要的是思維轉(zhuǎn)變，其次是人才。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維已經(jīng)與工業(yè)時(shí)代完全不同，它并不是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)，里面發(fā)生的變化不是水+泥巴=泥漿，而是面粉+水+酵母發(fā)酵制作成為面包，你能說(shuō)面包的味道就是面粉丶水丶酵母的混合嗎？不是，它已經(jīng)完全生成新的物質(zhì)。商業(yè)既然變化，那么人，做事思維，組織構(gòu)架一系列都要發(fā)生變化，不是局部變化，而是整體變革，但并非所有企業(yè)都有深刻領(lǐng)悟。



后來(lái)我也思考了許久，如今什么是傳統(tǒng)企業(yè)？它們?cè)邆涞幕A(chǔ)和優(yōu)勢(shì)為什么就不能方便它們轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)呢？我回顧了一遍接觸的許多“傳統(tǒng)企業(yè)”，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不能在按照行業(yè)來(lái)定義傳統(tǒng)企業(yè)了，餐飲是傳統(tǒng)企業(yè)，雕爺牛腩卻不是；服裝是傳統(tǒng)企業(yè)，優(yōu)衣庫(kù)卻不是；手機(jī)是傳統(tǒng)行業(yè)，小米卻不是；美甲是傳統(tǒng)行業(yè)，河貍家不是。我想了半天，也許如今在定義傳統(tǒng)企業(yè)可以參考下面三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：


思維僵化，不能快速的吸收新的思維，還沉浸在過(guò)去的思維意識(shí)之中


行動(dòng)滯后，組織內(nèi)部不能快速的響應(yīng)，做出變化


缺乏自我創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)自我學(xué)習(xí)與更新的的動(dòng)力不足，對(duì)新鮮事物不敏感


從這三點(diǎn)來(lái)看，你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊有很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司其實(shí)也是“傳統(tǒng)企業(yè)”，此時(shí)你仿佛會(huì)發(fā)現(xiàn)有多少原始人居住在這個(gè)先進(jìn)的時(shí)代。


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