1.再也不要說某某忽悠了，忽悠有時候就是傳播的意思，只不過采用了夸張和避嫌的手法而已，所以，忽悠也是落地，講課也是銷售，電商也可以是說出來的！
　　
　　2.電商也在進化，傳統(tǒng)的電商因為流量成本高企，也變得和傳統(tǒng)商業(yè)一樣玩不起了，沒了資源資金的牽引力，還真難落地。
　　
　　3.早就說過，電商落地必須具備四個要素：落給誰、落什么、誰來落、落哪里。這其實就是傳說中的運營四把刀：用戶、產(chǎn)品、團隊和平臺。任何脫離四把刀的征戰(zhàn)殺伐，都是飄客！
　　
　　4.粉絲、客戶、用戶，就是要落地的目標對象，弄清三者關(guān)系蠻重要的，但怎么往三個主體上落，這是一門藝術(shù)。
　　
　　5.現(xiàn)代意義的產(chǎn)品，不單單是硬邦邦的實物了，而是側(cè)重于消費需求的解決方案，另外，并非所有的產(chǎn)品都適合互聯(lián)網(wǎng)化，這個得看用戶屬性，誰出錢出力就落給誰，保準錯不了。
　　
　　6.噢對了，電商的落地難點總算找到了——團隊！沒錯，執(zhí)行這個老生常談的話題對于落地的重要性，就像媾和之于生娃一樣，現(xiàn)實是：找不到人、管不好人、執(zhí)行不快不深不準，這都是落地致命傷，你懂的。
　　
　　7.對于品牌商而言，在標準產(chǎn)品的電商化上，目前平臺夠用了，甚至出現(xiàn)了平臺冗余的現(xiàn)象，而對于平臺而言，我們也呼吁你們能在體驗上注點意、用點心，切切實實能為商戶提供點有效的解決方案，合伙服務(wù)好共同的金主——用戶！當然，服務(wù)類電商化的平臺還明顯不足，這也許就是機會吧。
　　
　　8.電商落地跟農(nóng)民種地很像，也得靠天吃飯，同樣一個事兒，干早就是沒事兒找事兒，干晚了沒你啥事兒，干巧了就可能會戳成大事兒，所以認清形勢是最要緊的事兒。
　　
　　9.還有一點，電商落地千萬不要光想著單獨跳傘，這不是泰坦尼克逃生記，誰搶到誰活，電商一定是上下游甚至異業(yè)捆綁的活兒，要不專家們怎會呼吁“電商生態(tài)”呢，就是這個理兒。
　　
　　10.最后總結(jié)一句：聽是落地的音信、想是落地的預(yù)謀、說是落地的口風、干是落地的執(zhí)行、算是落地的總結(jié)、測是落地的延續(xù)。
　　
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