有一個老板在他們當(dāng)?shù)馗绅B(yǎng)雞，前期不懂養(yǎng)雞，死了很多，養(yǎng)雞人走過的路他都走過，后面不斷的學(xué)習(xí)，包括請教一些專業(yè)搞養(yǎng)殖的技術(shù)人員，后來終于把雞養(yǎng)活了。

但是，他發(fā)現(xiàn)，周圍很多的農(nóng)戶也都在養(yǎng)雞，但是規(guī)模小，存活率也低，基本都是拿到市集上面銷售。

如果說他想靠養(yǎng)雞賺大錢，那么就必須上規(guī)模，做自己的品牌啊，這才是賺大錢之道啊。但是，問題來了，現(xiàn)在剛掌握養(yǎng)雞的技術(shù)，身上要錢沒錢，要場地沒場地的，怎么搞？

所以，這個時候，借雞生蛋的模式來了，能不能借別人的資金，能不能借別人的場地，讓別人幫你養(yǎng)雞呢？

后來他從雞蛋換雞蛋的模式中得到啟發(fā)，搞了一個一斤換一斤的模式。什么意思呢？

在農(nóng)村我們父母的那一輩那個時候，基本上都是很窮的，那么，那個時候，有人想養(yǎng)雞了，但是沒錢怎么辦呢？

所以，在農(nóng)村就是，你先接我雞蛋，我養(yǎng)成雞以后，我把雞蛋還給你，也就是說，你借我50個雞蛋，等我孵化長成雞，這些雞生蛋以后，我再還你50個雞蛋。

那么，這個模式如何應(yīng)用到他的養(yǎng)雞模式里面呢？

他把小雞孵化以后，把小雞養(yǎng)到一斤重，然后免費(fèi)送給合作的農(nóng)戶養(yǎng)殖，等農(nóng)戶把小雞養(yǎng)成3到4斤重的商品雞的時候，就只需還以前那一斤的重量，剩下的三斤就是農(nóng)戶自己賺的利潤。

比如，我現(xiàn)在給你一個一斤重的小雞，6個月以后，你把小雞養(yǎng)成了4斤重，那么減去一斤，剩下的三斤就是你的利潤。

那么，對于農(nóng)民來說，首先不需要掏錢買雞苗，免費(fèi)獲得雞苗，養(yǎng)大以后，他們還負(fù)責(zé)回收，自己就是負(fù)責(zé)養(yǎng)雞，如果你是一個養(yǎng)雞戶，你愿不愿意合作？

可能你會說，雞養(yǎng)死了怎么辦？關(guān)于這個問題，肯定是控制在一個可控的范圍內(nèi)，因?yàn)樗鼙ＷC他的雞存活率在90%以上，而且，在養(yǎng)殖的過程中，全程提供免費(fèi)的技術(shù)支持。

這種模式，對于普通的農(nóng)戶來說很好啊對吧，不用錢買雞苗，還有人提供技術(shù)支持，養(yǎng)大以后還有人收購。

但是，問題來了，一斤換一斤，這個老板好像不賺錢啊，那么他的利潤點(diǎn)在哪里呢？因?yàn)槟阕约阂湾X買雞蛋，還要把雞養(yǎng)到一斤重，農(nóng)戶還給你一斤的雞，基本上來說不賺錢啊。

那么他是怎么賺錢的呢？對于他來說，至少有兩個賺錢點(diǎn)。

第一個，我們是合作關(guān)系，我給雞苗你養(yǎng)殖，在養(yǎng)殖的過程中，雞是不是要吃雞飼料？那么，養(yǎng)雞的技術(shù)也是我免費(fèi)提供的，雞苗也是我免費(fèi)提供的，雞飼料你是不是要用我的飼料？所以，第一個贏利點(diǎn)，雞飼料。

那么第二個贏利點(diǎn)呢？

他把雞收購以后，做自己的品牌，然后把雞賣給這些餐飲的公司，或者說一些飯店等等，怎么賣？他首先搞了幾千只雞免費(fèi)送，然后這些老板吃了以后，發(fā)現(xiàn)他的雞都比較好吃，所以，獲得一部分回頭客，后面就是口碑傳播了。

那么，這些老板為什么要買他的雞呢？因?yàn)?，首先他給你免費(fèi)試吃，你吃了好吃就購買，對于這些老板來說，如果價格同等的條件下，他的產(chǎn)品更好品質(zhì)更優(yōu)，你要不要買？因?yàn)楫a(chǎn)品好對你的飯店也是有幫助的啊對吧。

如果這些老板沒有購買他的雞，那么，即使你去推銷也是沒有用。

也就是說，他有辦法把雞賣掉，而且他做的是品牌，所以，中間就會有差價。這個可以賺錢吧。

所以，通過這種模式，免費(fèi)送農(nóng)戶雞苗，然后回收賣掉，獲得了幾百個農(nóng)戶的合作。一年賺輕松幾百萬。當(dāng)然，如果靠當(dāng)?shù)氐氖袌鲣N售雞年賺幾百萬還是有難度的，所以，他的雞還賣到外地。

所以，不僅雞要做名雞，人也要也要做名人，無論是人還是產(chǎn)品都要做品牌，只有做品牌才能更長久的輕松賺大錢，而且利潤還會更高。