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賈方義:《孫子兵法》與企業(yè)管理哲學(xué)
2016-01-20 25817
對(duì)象
董事長(zhǎng),總裁,企業(yè)高管
目的
將《孫子兵法》的知識(shí)方法平移到現(xiàn)代企業(yè)管理的個(gè)案,是管理哲學(xué)研究教學(xué)的卓越成就,必將使企業(yè)家在高水準(zhǔn)的教學(xué)中,完成用經(jīng)典管理智慧精彩解決企業(yè)
內(nèi)容
商場(chǎng)與戰(zhàn)場(chǎng)的驚人相似性,使戰(zhàn)爭(zhēng)的組織和方法被企業(yè)所用。 課程背景: 《孫子兵法》被西方世界公認(rèn)為最優(yōu)秀的管理學(xué)經(jīng)典,在世界管理學(xué)誕生100年來,西方管理思想家?guī)缀鯚o(wú)一例外研究過《孫子兵法》。2500年前十幾個(gè)諸侯國(guó)在管理、政治、爭(zhēng)霸方面的智慧和經(jīng)驗(yàn),被《孫子兵法》高度概括和吸收,應(yīng)用于組織管理,創(chuàng)造了春秋五霸,幫助了劉邦、諸葛亮、朱元璋、毛澤東等領(lǐng)導(dǎo)者開創(chuàng)基業(yè)。西方現(xiàn)代管理學(xué)家法約爾是海軍軍官,馬克斯?韋伯也從軍旅生涯中獲得管理學(xué)的饋贈(zèng),他們的作品也是當(dāng)代企業(yè)家管理智慧和方法的源泉。 課程價(jià)值: 《孫子兵法》通過13個(gè)模塊,對(duì)軍隊(duì)組織的目的、方法、領(lǐng)導(dǎo)、文化、決策、信息、紀(jì)律、術(shù)勢(shì)等,進(jìn)行哲學(xué)概括和行動(dòng)分析,是一部把具體的軍事組織的行動(dòng)和經(jīng)驗(yàn),與管理學(xué)的理論精華、規(guī)律相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)寶典。將《孫子兵法》的知識(shí)方法平移到現(xiàn)代企業(yè)管理的個(gè)案,是管理哲學(xué)研究教學(xué)的卓越成就,必將使企業(yè)家在高水準(zhǔn)的教學(xué)中,完成用經(jīng)典管理智慧精彩解決企業(yè)困境和出路的實(shí)踐運(yùn)用和思維錘煉。 課程模塊: 孫子兵法的經(jīng)典謀略 孫子兵法與企業(yè)文化 孫子兵法與信息價(jià)值 孫子兵法與激勵(lì) 孫子兵法與高效團(tuán)隊(duì) 孫子兵法的法術(shù)勢(shì) 孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)思維邏輯
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