客戶：山東地區(qū)企業(yè)家 地點：山東省 - 聊城 時間：2014/5/8 0:00:00 模塊1：執(zhí)行力是定義出來的---結果管控 計劃體系：結果管理9大要點，結果管理2大工具。 模塊2：執(zhí)行力是擔當出來的---責任管控 責任體系：責任下移的4大步驟，責任下移的1大工具。 模塊3：執(zhí)行力是重復出來的---措施管控 措施體系：措施管理的4大原則，1大方法。 模塊4：執(zhí)行力是檢查出來的---檢查管控 檢查體系：檢查的3+3系統(tǒng) 模塊5：執(zhí)行力是激勵出來的---激勵管控 激勵體系：激勵機制的6大原則，7大誤區(qū) 模塊6：執(zhí)行力是比較出來的---改進管控 改進體系：改進體系的3大方法，2大方向，6大原則