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戴智江:戴你學(xué)管理│做企業(yè)最核心的是為了情懷還是為了賺錢?
2017-06-25 2313
對象
人力資源從業(yè)者
目的
做企業(yè)最核心的是為了情懷還是為了賺錢?
內(nèi)容

做企業(yè)最核心的是為了情懷還是為了賺錢?

我想這本不需要太多解釋,情懷是最本質(zhì)的,賺錢是最基本的,二者缺一不可,但我還是想就此稍微展開一下

我想,情懷或賺錢或其他,都是企業(yè)在不同階段的側(cè)重點,企業(yè)在發(fā)展壯大的會分為三個階段

買賣攤階段,企業(yè)初創(chuàng)之時,很多企業(yè)實際只是一個買賣攤,其核心訴求更多的只是“活著”,無論是業(yè)務(wù)模式還是管理機制,都非常簡單,這個階段會忘掉情懷,更多的考慮利潤;

公司化階段,當(dāng)企業(yè)渡過生存期,其業(yè)務(wù)模式逐漸清晰,管理也會逐漸流程化、制度化和規(guī)范化,這時公司會逐漸出現(xiàn)情懷,但此事占據(jù)主導(dǎo)地位的依然是利潤;

企業(yè)化階段,我認為企業(yè)和公司最大的區(qū)別就是是否有明確的情懷,一個有情懷的公司其實已經(jīng)進入到了企業(yè)階段,而一個再大的公司如果沒有情懷也僅僅只是一家公司而已。

情懷和賺錢,也許互為目的和過程,公司階段,情懷是手段賺錢是目的,企業(yè)階段,情懷是目的賺錢是手段!

在一個組織內(nèi),要同時有情懷和賺錢;

在一個團隊內(nèi),要搭配好具有情懷心和賺錢能力的人員。

域智是一家有情懷的企業(yè),他有清晰的使命、愿景和價值觀;他同時也是一家有清晰商業(yè)模式、業(yè)務(wù)模式的企業(yè)。

讓模式奠基,讓情懷飛揚!

域智教育,預(yù)知自己!


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