經(jīng)理人作為上司，角色應(yīng)該怎么定位？ 本視頻片段分析經(jīng)理人作為上司，即作為委托人時(shí)的角色定位 《經(jīng)理人的角色管理》 ——國(guó)內(nèi)分析和解決經(jīng)理人角色定位問(wèn)題最權(quán)威、最細(xì)致、最實(shí)戰(zhàn)的課程 ——由具有20年授課資歷的著名管理培訓(xùn)專(zhuān)家章哲博士研發(fā)、原創(chuàng)和講授。 ——是一門(mén)被企業(yè)界熱捧最多，被培訓(xùn)界抄襲最廣的著名管理課程。 ——10多年來(lái)全國(guó)超過(guò)800場(chǎng)的講授給經(jīng)理人帶來(lái)震撼和改變。 ——本課程分析了經(jīng)理人常見(jiàn)的八種角色錯(cuò)位，并分別講授具體而實(shí)戰(zhàn)的改進(jìn)方法。 ——本課程全長(zhǎng)2-3天。 本課程在培訓(xùn)界抄襲和克隆者眾多，請(qǐng)?bào)w驗(yàn)原創(chuàng)者章哲老師與山寨老師的天壤之別。