郭朋飛老師將自身打造賣(mài)好贏利團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)融合7家頂尖零售團(tuán)隊(duì)的店鋪管理系統(tǒng)。《中國(guó)好店長(zhǎng)》教會(huì)店長(zhǎng)使用一套行之有效的店鋪KPI管理技術(shù)，教會(huì)店長(zhǎng)如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、凝聚人心、令行禁止、張弛有度、讓員工心悅誠(chéng)服。教會(huì)店長(zhǎng)如何在店鋪里排兵布陣、協(xié)同作戰(zhàn)；教會(huì)店長(zhǎng)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，讓終端銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)自身潛力，推動(dòng)店鋪業(yè)績(jī)不斷提升；從不同方面獲得提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)培增店鋪業(yè)績(jī)的目的。