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張文軍:管理鐵軍課程分享

企業(yè)管理

2016-01-20 12534

企業(yè)發(fā)展前期靠愿景，中期靠團(tuán)隊，加速企業(yè)的快速發(fā)展，要擁有一支強(qiáng)大的管理鐵軍，幫助老板實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，建立符合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化，確立團(tuán)隊價值觀，解放老板運(yùn)營企業(yè)。長松咨詢團(tuán)隊管理專家劉文舉老師為您分享，管理鐵軍課程中的精彩分享;

　　1、企業(yè)要想基業(yè)常青，一定要有超越利潤之上的追求，做到客戶和員工價值最大化，而不是先考慮股東價值最大化。

　　2、建平臺就是建一套機(jī)制，植入一種思想，老板剩下的事就干兩件事：

　　什么事能干

　　誰能干好這件事

　　3、一個人掙錢是值錢的副產(chǎn)品，今天我們的收入不夠高，一定是我們不夠值錢。

　　4、不要降低和犧牲產(chǎn)品的品質(zhì)為代價，和競爭對手打價格戰(zhàn)，是下下策，沒有出路。

　　5、管理者和員工之間比的就是立場，有立場才有同盟，立場越堅定，同盟就越多，團(tuán)隊就越大，戰(zhàn)斗力就更強(qiáng)，注意力就越集中。

　　6、在員工行動之前，一定要做激勵;沒有激勵，就沒有行動。

　　7、 PK可以讓員工從關(guān)注薪酬向關(guān)注榮譽(yù)轉(zhuǎn)換。

　　8、中國人缺的不是誠信，缺的是契約精神。

　　9、對心眼多的員工做管理，你需要單純;對單純的員工做管理，你需要嬰兒般的單純;只有單純才有力量，管理者和別人比什么都不能比聰明。

　　10、服務(wù)要的不僅僅是結(jié)果，也不僅僅是過程，更重要的是態(tài)度。