哈嘍，大家好，我是一興，今天又是熱到爆炸的一天，但是一興還是堅(jiān)持為大家分享干貨，齊耀老師還是不辭辛苦幫助粉絲解答企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，大家還不盯緊屏幕，今天可是齊耀老師為粉絲解決的管理問題。

粉絲留言：

一興你好，每次你總結(jié)的齊耀老師分享我都有看，有的干貨真的對(duì)我太有用了，很感謝鼎興咨詢有這樣的咨詢，才讓我們?cè)诠芾淼倪^程中更容易一些。

首先，我說一下我的情況，我在一家公司做產(chǎn)品總監(jiān)，當(dāng)然了幾個(gè)月前我還是個(gè)普通的技術(shù)人員，提拔上來以后，給分管的員工下達(dá)任務(wù)，他們總是不聽我的，不服從管理。

不知道是因?yàn)槲覐幕鶎由蟻?，之前跟大家的關(guān)系都還挺好，現(xiàn)在一下子要管理，這就成了問題，總感覺大家都不服我，我現(xiàn)在項(xiàng)目問題都不能如期進(jìn)行，真的很苦惱，沒想到管理這么難做，齊耀老師可以抽點(diǎn)時(shí)間為我指導(dǎo)嗎？

齊耀老師分享：

管理本身就是一門學(xué)問，管理不僅僅是管理人，更是管理心，只要大家心里服從你，管理就會(huì)容易很多。

剛剛從基層提拔上來，應(yīng)該是之前跟大家打打鬧鬧什么的很普通的同級(jí)關(guān)系，突然間你升職了，大家要聽你安排，可能心理上還沒有接受，其實(shí)歸根結(jié)底就是大家沒有不服你。

一個(gè)管理者想要更好地管理好團(tuán)隊(duì)，我建議可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：

01 提高專業(yè)能力

專業(yè)能力是最具有說服力的，無論是本身處于管理層還是被提拔到管理層，想要下屬信服你，首先自己的專業(yè)能力要過硬，這樣子下屬才會(huì)心甘情愿跟隨你，而不是表面跟隨內(nèi)心不服。

02 公平對(duì)待下屬

這里所謂公平，就是對(duì)待下屬要有合理的處理方式，因?yàn)槊總€(gè)人的崗位不同，所做的工作也不盡相同，如果同樣兩個(gè)工作，一個(gè)用十分力，一個(gè)用一分力，而你卻是同樣的態(tài)度，那么出十分力的員工就會(huì)覺得沒有得到足夠的重視，而給其他員工的感覺就是無論工作做好做壞都一樣。

管理是一門藝術(shù)，要有自己的獨(dú)特之處。

03 合理安排工作

很多崗位工作可能很繁雜或者說是創(chuàng)作型，不能一概而論用時(shí)間去區(qū)分量的問題，合理分工安排工作才是給下屬可靠性，這種信服是發(fā)自內(nèi)心的，而不是表面的敷衍。

04 發(fā)揮下屬長處

任何人都是獨(dú)一無二的自己，都會(huì)有自己的長處，善于發(fā)現(xiàn)下屬的長處，并且恰到好處地運(yùn)用，這樣是給下屬一種價(jià)值感，而缺點(diǎn)每個(gè)人也是存在的，學(xué)會(huì)用巧妙的方式讓下屬揚(yáng)長避短。

物盡其用才盡其用，這是給下屬最好的鼓勵(lì)，因?yàn)闆]有人會(huì)對(duì)認(rèn)可不感到欣慰。

05 勇于承擔(dān)責(zé)任

勇于承擔(dān)責(zé)任不僅僅是職場管理的重要心法，更是任何時(shí)候?yàn)槿颂幨赖男姆?，在工作中作為管理者要做好表率作用，勇于承?dān)責(zé)任，不僅僅是彰顯自己的個(gè)性特點(diǎn)，更是為下屬帶了一個(gè)好頭。

一興說：

對(duì)于任何一家企業(yè)來說，管理都是頭等大事，更是每一個(gè)老板和管理層的重要事，而個(gè)性不同，習(xí)性不一的員工總是會(huì)讓老板們發(fā)愁，鼎興咨詢就是專注于企業(yè)定制培訓(xùn)，個(gè)案落地咨詢服務(wù)的，擁有龐大的師資團(tuán)隊(duì)，齊耀老師就是企業(yè)經(jīng)營管理和人才培養(yǎng)方面的專家，已經(jīng)為眾多企業(yè)解決了發(fā)展中的疑難雜癥。

而鼎興咨詢?yōu)榻鉀Q老板們的煩憂，推出的周三1對(duì)1咨詢會(huì)，更是為老板們請(qǐng)教齊耀老師提供了機(jī)會(huì)，粉絲們后臺(tái)的留言一興也一直在收集，讓齊耀老師為我們答疑解惑。

由于齊耀老師常常要外出培訓(xùn)，時(shí)間比較緊張，留言的粉絲們?nèi)绻奖憧梢詠韰⒓又苋淖稍儠?huì)，當(dāng)面請(qǐng)教齊耀老師更是另一番感受哦！