哈嘍，大家好，我是一興，又到了跟大家見面分享干貨的時候啦，抓緊時間收藏哦！

今天我們的主題是“企業(yè)管理哪些才是老板最關(guān)心的事”調(diào)查結(jié)果分析以及齊耀老師指導(dǎo)第二篇。

在沒有接觸企業(yè)管理以前，我一直以為當(dāng)老板真是爽呀，要氣勢有氣勢，要財富有財富，可是接觸企業(yè)管理之后，我才知道老板們?yōu)榱斯芾砥髽I(yè)背后付出的辛酸，成功真的不是隨隨便便的。

而作為企業(yè)定制培訓(xùn)和個案落地咨詢的服務(wù)的鼎興咨詢，在齊耀老師的領(lǐng)航下，已經(jīng)為眾多老板解決了企業(yè)發(fā)展中的管理問題。

而越來越多的老板也在后臺留言或者參加我們的周三1對1咨詢會，為了公司能夠長遠穩(wěn)定發(fā)展，老板們真的很辛苦，所以，一興就用了總結(jié)歸納的方式，為大家分享齊耀老師的指導(dǎo)干貨。

01 公司該不該定期搞團建活動？
投票結(jié)果：應(yīng)該（100%）

分析：對于這個問題，投票者一致同意應(yīng)該。

齊耀老師分享：

公司定期搞團建活動其實是很有必要的，這不僅僅是一次拓展，方便了員工之間增進感情，達成默契，為今后的工作提高了效率，更是對員工自身一種團體精神的練就。

現(xiàn)在有很多小型企業(yè)中存在著這樣的問題，認為搞團建活動就是浪費時間，浪費資源，更是對公司效益的一種影響，這種思維模式是狹隘的，從長遠意義來看，公司定期搞團建活動是很有必要的。

02 該不該定期舉行學(xué)習(xí)交流？
投票結(jié)果：應(yīng)該（78%）

分析：對于這個問題，78%的投票者認為應(yīng)該定期舉行學(xué)習(xí)交流，而11%的投票者認為不應(yīng)該，還有11%的投票者認為應(yīng)該根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況來定。

齊耀老師分享：

學(xué)習(xí)交流是促進成長的方式之一，在企業(yè)中，每個人都會有自己的思維方式，更有自己擅長的方向，舉行學(xué)習(xí)交流可能在一些老板的眼里是有些浪費時間，因為舉行肯定是需要耗時的，然而，學(xué)習(xí)交流，其實是員工之間經(jīng)驗總結(jié)，相互取長補短的過程。

我們常常說“活到老，學(xué)到老”學(xué)習(xí)交流不僅可以提高效益的產(chǎn)出率 ，更是可以提升自我，不要一味將目光放在短期上，長遠發(fā)展才是我們的追求。

03 企業(yè)氛圍重要嗎？
投票結(jié)果：重要（100%）

分析：對于這個問題，投票者一致認為企業(yè)氛圍很重要。

齊耀老師分享：

以前講課的時候給大家講過這樣一個故事：

企業(yè)氛圍就像燒一壺?zé)崴话?，如果說這壺?zé)崴F(xiàn)在的溫度是80℃，往里面加入一杯冷水，對于這壺水整體的溫度并不會有太大的影響，這壺水還是馬上會達到沸點開始翻滾，但是如果這壺水原本的整體溫度只有20℃，往里面加入一杯100℃的沸水，也無法提高這壺水整體的溫度。

同樣的，一個企業(yè)的氛圍如果足夠好，足以影響企業(yè)中所有人都朝著正能量的方向追逐夢想，踏實工作，但是氛圍不好大家就會有樣學(xué)樣，沒有良好的氛圍，工作起來也不舒心，更別談努力認真工作了。

企業(yè)管理本身就是一個過程，并不是一朝一夕就能將企業(yè)管理好，做大做強的，這是一個循序漸進的過程，在這個過程中，肯定會遇到各種各樣的問題，無論是人才培養(yǎng)，股權(quán)激勵，還是法律相關(guān)，或者財稅人力，企業(yè)相關(guān)的問題，在鼎興咨詢都能得到答案。

線上交流自然沒有當(dāng)面請教齊耀老師更有感觸，本周三的1對1咨詢會，名額已經(jīng)不多了

一興在這里等你吆！