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互聯(lián)網(wǎng)與跨境電商實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
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羅嘉穎:出口跨境電商現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
2016-01-20 1982

2014年,我國(guó)跨境電商交易規(guī)模為4萬(wàn)億元,增長(zhǎng)率31%,預(yù)計(jì)未來(lái)幾年跨境電商將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展,在2017年將達(dá)到8萬(wàn)億元的市場(chǎng)交易規(guī)模。

對(duì)此,筆者認(rèn)為,在整體跨境電商中,出口電商占比較大,未來(lái)仍將扮演主要角色;B2B模式發(fā)展趨勢(shì):從簡(jiǎn)單信息撮合到交易。因外貿(mào)電商涉及到墊資及大量資金與票據(jù)行為,B2B電商難代替?zhèn)鹘y(tǒng)線下外貿(mào)商,實(shí)現(xiàn)純線上化;在出口電商的具體結(jié)構(gòu)中,B2C市場(chǎng)交易額較小,但增速較快,呈現(xiàn)出B2C占比提升,B2B和B2C協(xié)同發(fā)展的新業(yè)態(tài)。

中國(guó)出口電商產(chǎn)業(yè)鏈包括:上游賣(mài)家(包括生產(chǎn)制造商/品牌商),下游終端/消費(fèi)者,中游渠道(平臺(tái)電商:B2B平臺(tái)、B2C平臺(tái),信息服務(wù)平臺(tái),開(kāi)放平臺(tái)、交易平臺(tái)、自營(yíng)平臺(tái),以及自建電商網(wǎng)站)。物流服務(wù)主要分為三個(gè)環(huán)節(jié):商品配送上門(mén)、國(guó)際物流、倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。目前如UPS、DHL、中國(guó)郵政等大型物流供應(yīng)商提供全產(chǎn)業(yè)鏈的物流配送服務(wù),部分企業(yè)則只提供其中的一部分。

目前中國(guó)跨境電商支付的主要方式包括Paypal、Moneybooker、MoneyGram等在線支付,國(guó)際信用卡、國(guó)際電匯、銀行轉(zhuǎn)賬、西聯(lián)匯款及銀行信用證等方式,其中Paypal、國(guó)際信用卡和銀行轉(zhuǎn)賬占據(jù)大部分出口電商支付市場(chǎng)。

上游:中國(guó)出口電商賣(mài)家

從以往產(chǎn)品品類(lèi)的發(fā)展邏輯來(lái)看,物流、毛利以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度決定著不同品類(lèi)發(fā)展起來(lái)的先后順序。

目前,跨境出口電商賣(mài)家的不同發(fā)展階段有:一是單品突破(模仿已有平臺(tái)的品類(lèi)結(jié)構(gòu),選擇優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品切入目標(biāo)市場(chǎng));二是擴(kuò)大SKU(提高SKU豐富度及拿倉(cāng)能力,推動(dòng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng));三是人員擴(kuò)張(較為粗放的增長(zhǎng)方式帶來(lái)運(yùn)營(yíng)的負(fù)荷及整體效率的降低);四是精細(xì)化運(yùn)營(yíng)(細(xì)化分工、流程優(yōu)化,在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和供應(yīng)鏈效率上擠壓小賣(mài)家);五是發(fā)展自有品牌和獨(dú)立渠道。從當(dāng)前狀況來(lái)看,大部分賣(mài)家都只是停留在擴(kuò)大SKU這一層次。

中國(guó)生產(chǎn)制造商的痛點(diǎn)主要包括廠家生產(chǎn)能力過(guò)剩,差異化程度不高,有新品開(kāi)發(fā)能力,但沒(méi)有能力做面對(duì)用戶(hù)的銷(xiāo)售和客服。

中游:平臺(tái)電商、自營(yíng)電商

出口電商B2B服務(wù)是指出口企業(yè)與進(jìn)口企業(yè)之間,通過(guò)第三方進(jìn)行信息發(fā)布或信息搜索完成交易的服務(wù)。而出口電商B2C服務(wù)則是出口企業(yè)與海外最終消費(fèi)者之間,通過(guò)第三方進(jìn)行信息發(fā)布或信息搜索完成交易的服務(wù)。其中,B2C的運(yùn)營(yíng)方式又可分為平臺(tái)模式與新型自營(yíng)模式。

就平臺(tái)模式而言,其主要代表企業(yè)包括eBay、Amazon、速賣(mài)通、Wish,并呈現(xiàn)出較為特殊的土壤。市場(chǎng)份額方面,平臺(tái)模式的幾個(gè)代表企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局相對(duì)穩(wěn)定;盈利模式上,除速賣(mài)通,其他三大平臺(tái)主要盈利模式為交易傭金;唯一“淘寶生態(tài)”的速賣(mài)通平臺(tái)針對(duì)低端用戶(hù)群體;營(yíng)銷(xiāo)策略上,賣(mài)家營(yíng)銷(xiāo)推廣方式不如淘寶豐富,搜索結(jié)果技術(shù)主導(dǎo);平臺(tái)給予新賣(mài)家更多展示機(jī)會(huì),強(qiáng)調(diào)生態(tài)平衡;運(yùn)營(yíng)政策上,不鼓勵(lì)過(guò)分運(yùn)營(yíng)(尤其是Amazon),淡化店鋪概念,每個(gè)賣(mài)家只能注冊(cè)一個(gè)賬號(hào),在中國(guó)賣(mài)家擅長(zhǎng)的品類(lèi)上,同質(zhì)化嚴(yán)重,復(fù)購(gòu)率不高。

對(duì)此,峰瑞認(rèn)為,平臺(tái)生態(tài)下,發(fā)展獨(dú)立電商品牌的機(jī)會(huì)并不是很大。

就自營(yíng)模式而言,自營(yíng)模式主要代表企業(yè)包括大龍網(wǎng)、蘭亭集勢(shì)、DealExtreme。它們的缺點(diǎn)是:?jiǎn)挝猾@客成本高,運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)成本居高不下;用戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率低,整體營(yíng)收縮減甚至部分季度出現(xiàn)虧損。此外,移動(dòng)端浪潮下,依靠搜索引擎換取流量的獲客模式已經(jīng)過(guò)時(shí),以及產(chǎn)品售賣(mài)依賴(lài)于價(jià)格優(yōu)勢(shì),相關(guān)產(chǎn)品未形成品牌效應(yīng),同時(shí)流量成本不斷上升,導(dǎo)致其原有業(yè)務(wù)逐漸走向下坡路。

銷(xiāo)售目標(biāo)市場(chǎng)方面,以美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、澳大利亞、加拿大為代表的成熟市場(chǎng),由于人均購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)、跨境網(wǎng)購(gòu)觀念普及、線上消費(fèi)習(xí)慣成熟、物流配套設(shè)施完善等優(yōu)勢(shì),在未來(lái)仍是跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的主要目標(biāo)市場(chǎng),且將持續(xù)保持快速增長(zhǎng)。

與此同時(shí),不斷崛起的新興市場(chǎng)正成為跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的新動(dòng)力:俄羅斯、巴西等國(guó)家的本土電商企業(yè)并不發(fā)達(dá),消費(fèi)需求旺盛,中國(guó)制造的產(chǎn)品物美價(jià)廉,在這些國(guó)家的市場(chǎng)上優(yōu)勢(shì)巨大;東南亞市場(chǎng)人口數(shù)量較多,且消費(fèi)偏好與中國(guó)較為接近,具有巨大的消費(fèi)潛力。

出口電商服務(wù)商的業(yè)務(wù)單元包括但不限于:IT化(ERP、CRM等)、找貨品(前端)、流量運(yùn)營(yíng)、廣告投放、支付和結(jié)匯、物流(倉(cāng)儲(chǔ)、一件代發(fā)等)。未來(lái)出口電商服務(wù)提供商將趨于服務(wù)整合商發(fā)展。

其中,在IT化服務(wù)中,提供分銷(xiāo)代理有較大想象空間。它是數(shù)據(jù)分析—信息流、撮合交易—資金流、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)—物流的集成,有利于小商家實(shí)現(xiàn)選品決策、低成本擴(kuò)充品類(lèi)、減輕庫(kù)存壓力、利用平臺(tái)資源提升服務(wù)能力,同時(shí)擴(kuò)充了供貨商的銷(xiāo)售渠道。

基于此,峰瑞認(rèn)為,出口電商領(lǐng)域目前存在兩個(gè)顯性的機(jī)會(huì),一是推動(dòng)流程優(yōu)化和各要素優(yōu)化配置的服務(wù)提供商,提供產(chǎn)品或服務(wù)交易及相關(guān)的IT化、流量獲取、在線支付、物流配送等服務(wù)的業(yè)務(wù)活動(dòng),貫穿于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈之中;二是面向海外消費(fèi)者的新型出境電商模式具備如下一些明顯的優(yōu)勢(shì):包括打造從工廠到產(chǎn)品的最短路徑,利潤(rùn)空間大。借助社交媒體營(yíng)銷(xiāo)及口碑傳播直接獲取用戶(hù),有利于樹(shù)立品牌形象;盡管面臨訂單量小且不穩(wěn)定、市場(chǎng)需求周期性明顯的風(fēng)險(xiǎn),但總體貿(mào)易更為靈活,產(chǎn)品銷(xiāo)售不受地域限制,可以有效地降低單一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,有較大的市場(chǎng)想象力空間。

出口電商發(fā)展呈現(xiàn)三大趨勢(shì)

移動(dòng)端成為跨境電商發(fā)展的重要推動(dòng)力。相比之下,PC端更適合做搜索的動(dòng)作,搜索時(shí)購(gòu)買(mǎi)目的明確,容易產(chǎn)生比價(jià)的行為。而移動(dòng)端更多的是通過(guò)碎片化時(shí)間進(jìn)行發(fā)現(xiàn)。多為購(gòu)買(mǎi)目的不明確的碎片化瀏覽,容易產(chǎn)生沖動(dòng)消費(fèi)。全球貿(mào)易小額、碎片化發(fā)展的趨勢(shì)明顯,從購(gòu)買(mǎi)前的渠道鋪設(shè)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品展示到產(chǎn)品口碑建設(shè)到購(gòu)買(mǎi)后的客戶(hù)服務(wù)、物流跟蹤等都可以借助移動(dòng)端突破時(shí)空限制,提升了買(mǎi)賣(mài)雙方體驗(yàn)。傳統(tǒng)幾大B2C綜合平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于,PC端的流量投遞相對(duì)容易直接轉(zhuǎn)化成訂單。而在移動(dòng)端的戰(zhàn)場(chǎng),流量的投遞只帶來(lái)用戶(hù)對(duì)App的下載,而營(yíng)收的轉(zhuǎn)化以及增長(zhǎng)有賴(lài)于App的精細(xì)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容展示,從品控和物流上不斷優(yōu)化用戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)。

垂直出口電商發(fā)展?jié)摿Υ蟆?duì)比綜合和垂直出口電商,傳統(tǒng)的出口電商多為商品導(dǎo)向,業(yè)務(wù)來(lái)源很大程度上依靠搜索比價(jià),簡(jiǎn)單地把廉價(jià)物品賣(mài)出國(guó),用戶(hù)忠誠(chéng)度低。針對(duì)垂直人群的電商看重社交網(wǎng)絡(luò)及社區(qū)培育對(duì)于電商的轉(zhuǎn)化率,相對(duì)容易培養(yǎng)用戶(hù)的忠誠(chéng)度,有機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)用戶(hù)黏性和高客單價(jià)。

此外,本地化運(yùn)營(yíng)也是出口電商發(fā)展的趨勢(shì)之一。在前端流量獲取上,依托于當(dāng)?shù)刂髁髅襟w推廣、網(wǎng)盟及社交網(wǎng)絡(luò)廣告投入、優(yōu)化的頁(yè)面編輯和線上產(chǎn)品運(yùn)營(yíng),有助于建立并強(qiáng)化外貿(mào)電商在當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)的品牌知名度與美譽(yù)度。在后端商品(包裝、文字表達(dá)的呈現(xiàn)特點(diǎn))以及物流體驗(yàn)(海外倉(cāng)、退換貨)上,基于本地渠道的高質(zhì)量服務(wù)將進(jìn)一步推動(dòng)業(yè)務(wù)的滲透。

圍繞營(yíng)銷(xiāo)、物流、支付的本地化服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)將成為未來(lái)跨境交易的關(guān)鍵點(diǎn)。(轉(zhuǎn)自?xún)|邦動(dòng)力網(wǎng))

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