黑五、紅五,所有與五有關(guān)的日子都成了電商的節(jié)日。無論是面向中國用戶的導購服務(wù)、海淘社區(qū),還是面向海外用戶的自營品牌,都吸引了許多創(chuàng)業(yè)者的目光。然而復雜的貿(mào)易規(guī)則、供應鏈管理、品牌營造,這些都是阻礙創(chuàng)業(yè)者最大的門檻。一旦解決這些問題,跨境電商平臺就能擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
中國出口電商產(chǎn)業(yè)鏈及環(huán)節(jié)分析
2014 年我國跨境電商交易規(guī)模為 4 萬億元,增長率 31 %,預計未來幾年跨境電商將繼續(xù)保持平穩(wěn)快速發(fā)展,在 2017 年將達到 8 萬億元的市場交易規(guī)模。
在整體跨境電商中,出口電商占比較大,未來仍將扮演主要角色;
B2B 模式發(fā)展趨勢:從簡單信息撮合到交易。因進出口貿(mào)易涉及到墊資及大量資金與票據(jù)行為,B2B 電商難代替?zhèn)鹘y(tǒng)線下外貿(mào)商,實現(xiàn)純線上化。
中國出口電商產(chǎn)業(yè)鏈包括:
上游賣家(包括生產(chǎn)制造商 / 品牌商),下游終端 / 消費者,中游渠道(平臺電商及自營電商)
物流服務(wù)主要分為三個環(huán)節(jié):商品配送上門,國際物流,倉儲服務(wù)。
目前如 UPS、DHL、中國郵政等大型物流供應商提供全產(chǎn)業(yè)鏈的物流配送服務(wù),部分企業(yè)則只提供其中的一部分。
目前中國跨境電商支付的主要方式包括 Paypal、Moneybooker、MoneyGram 等在線支付,國際信用卡、國際電匯、銀行轉(zhuǎn)賬、西聯(lián)匯款及銀行信用證等方式,其中 Paypal、國際信用卡和銀行轉(zhuǎn)賬占據(jù)大部分出口電商支付市場。
上游:中國出口電商賣家主要品類分析
從以往產(chǎn)品品類的發(fā)展邏輯看來,物流、毛利、以及產(chǎn)品的標準化程度決定著不同品類發(fā)展起來的先后順序。
服裝服飾
家居用品
跨境出口電商賣家的不同發(fā)展階段:
中國生產(chǎn)制造商痛點分析:
1、廠家生產(chǎn)能力過剩。
中游:平臺電商、自營電商
出口電商 B2B 服務(wù):出口企業(yè)與進口企業(yè)之間,通過第三方進行信息發(fā)布或信息搜索完成交易的服務(wù)。
出口電商 B2C 服務(wù):出口企業(yè)與海外最終消費者之間,通過第三方進行信息發(fā)布或信息搜索完成交易的服務(wù)。
今天我們主要討論 B2C,其運營方式又可分為平臺模式與新型自營模式。
平臺模式
平臺模式的主要代表企業(yè)包括 eBay、Amazon、速賣通、Wish,并呈現(xiàn)出較為特殊的土壤。
此外,移動端浪潮下,依靠搜索引擎換取流量的獲客模式已經(jīng)過時,以及產(chǎn)品售賣依賴于價格優(yōu)勢,相關(guān)產(chǎn)品未形成品牌效應,同時流量成本不斷上升,導致其原有業(yè)務(wù)逐漸走向下坡路。
銷售目標市場
以美國、英國、德國、澳大利亞、加拿大為代表的成熟市場,由于人均購買力強、跨境網(wǎng)購觀念普及、線上消費習慣成熟、物流配套設(shè)施完善等優(yōu)勢,在未來仍是跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的主要目標市場,且將持續(xù)保持快速增長。
與此同時,不斷崛起的新興市場正成為跨境電商零售出口產(chǎn)業(yè)的新動力:
出口電商服務(wù)商的業(yè)務(wù)單元包括但不限于:IT 化(ERP、CRM 等)、找貨品(前端)、流量運營、廣告投放等、支付和結(jié)匯、 物流(倉儲、一件代發(fā)等)。
未來出口電商服務(wù)提供商將趨于服務(wù)整合商發(fā)展。
IT 化服務(wù)中,提供分銷代理有較大想象空間。它是數(shù)據(jù)分析——信息流、 撮合交易——資金流、基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)——物流的集成,有利于小商家實現(xiàn)選品決策、低成本擴充品類、減輕庫存壓力、利用平臺資源提升服務(wù)能力,同時擴充了供貨商的銷售渠道。
出口電商領(lǐng)域目前存在這樣兩個顯性的機會:
1.推動流程優(yōu)化和各要素優(yōu)化配置的服務(wù)提供商,提供產(chǎn)品或服務(wù)交易及相關(guān)的 IT 化、流量獲取、在線支付、物流配送等服務(wù)的業(yè)務(wù)活動,貫穿于整個產(chǎn)業(yè)鏈之中。
出口電商發(fā)展趨勢
PC VS 移動,移動端成為跨境電商發(fā)展的重要推動力
PC 端更適合做搜索的動作, 搜索時購買目的明確,容易產(chǎn)生比價的行為。
而移動端更多的是通過碎片化時間進行發(fā)現(xiàn)。多為購買目的不明確的碎片化瀏覽,容易產(chǎn)生沖動消費。
全球貿(mào)易小額、碎片化發(fā)展的趨勢明顯,從購買前的渠道鋪設(shè)、產(chǎn)品搜索、產(chǎn)品展示到產(chǎn)品口碑建設(shè)到購買后的客戶服務(wù)、物流跟蹤等都可以借助移動端突破時空限制,提升了買賣雙方體驗。
傳統(tǒng)幾大 B2C 綜合平臺的優(yōu)勢在于,PC 端的流量投遞相對容易直接轉(zhuǎn)化成訂單。而在移動端的戰(zhàn)場,流量的投遞只帶來用戶對 App 的下載,而營收的轉(zhuǎn)化以及增長有賴于 App 的精細運營、內(nèi)容展示,從品控和物流上不斷優(yōu)化用戶的購買體驗。
綜合 VS 垂直
傳統(tǒng)的出口電商多為商品導向,業(yè)務(wù)來源很大程度上依靠搜索比價,簡單地把廉價物品賣出國,用戶忠誠度低。
針對垂直人群的電商看重社交網(wǎng)絡(luò),及社區(qū)培育對于電商的轉(zhuǎn)化率,相對容易培養(yǎng)用戶的忠誠度,有機會實現(xiàn)用戶粘性和高客單價。
本地化運營
在前端流量獲取上,依托于當?shù)刂髁髅襟w推廣、網(wǎng)盟及社交網(wǎng)絡(luò)廣告投入、優(yōu)化的頁面編輯和線上產(chǎn)品運營,有助于建立并強化外貿(mào)電商在當?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >市場的品牌知名度與美譽度。
在后端商品(包裝、文字表達的呈現(xiàn)特點)以及物流體驗(海外倉、退換貨)上,基于本地渠道的高質(zhì)量服務(wù)將進一步推動業(yè)務(wù)的滲透。
圍繞營銷、物流、支付的本地化服務(wù)競爭將成為未來跨境交易的關(guān)鍵點。(轉(zhuǎn)自天下網(wǎng)商)