周錦弘,周錦弘講師,周錦弘聯(lián)系方式,周錦弘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
周錦弘 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
TTT實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)、項(xiàng)目導(dǎo)師
51
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
掃一掃加我微信
周錦弘:組織經(jīng)驗(yàn)萃取與微課開(kāi)發(fā)
2017-06-28 3681
對(duì)象
企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
目的
提升符合企業(yè)需求的內(nèi)訓(xùn)師微課開(kāi)發(fā)能力
內(nèi)容

課程目標(biāo):

以制作一門(mén)微課為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,讓學(xué)習(xí)對(duì)象:

1、 清楚微課和互聯(lián)網(wǎng)手段結(jié)合后,將給企業(yè)學(xué)習(xí)方式帶來(lái)怎樣的變革,給培訓(xùn)管理者和培訓(xùn)師的職業(yè)生涯帶來(lái)怎樣的影響;

2、 理解微課在企業(yè)學(xué)習(xí)工作中實(shí)踐的核心原則,從而指導(dǎo)在培訓(xùn)管理中做出更多創(chuàng)新;

3、 掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)工具和易操作、實(shí)用的多媒體工具包,現(xiàn)場(chǎng)輸出微課,體驗(yàn) “人人都是內(nèi)容大胃王”的時(shí)代魅力。

4、萃取組織智慧和個(gè)人經(jīng)驗(yàn),做實(shí)效性的知識(shí)管理與智庫(kù)傳播


思路:

第一天:學(xué)會(huì)做傳統(tǒng)的大課;

第二天:大課拆小,做微課,講微課,拍微課;

第三天:錄ppt視頻微課


課程大綱:

第一天:課程開(kāi)發(fā)的流程和思路

一、認(rèn)識(shí)課程開(kāi)發(fā)

  1. 從傳統(tǒng)面授到移動(dòng)互聯(lián)學(xué)習(xí)
  2. 課程開(kāi)發(fā)7步驟
  3. 快速課程開(kāi)發(fā)的常用工具
  4. 案例:帶來(lái)極高受益的《挽留》課程是如何設(shè)計(jì)的


二、 選題與需求分析

  1. 利用崗位關(guān)鍵任務(wù)分解法設(shè)計(jì)系統(tǒng)課程題目
  2. 從工作問(wèn)題設(shè)計(jì)課程
  3. 準(zhǔn)確定義課程課題的3個(gè)要求:痛點(diǎn)、難點(diǎn)、尖叫點(diǎn)
  4. 定義授課對(duì)象
  5. 描述問(wèn)題
  6. 設(shè)計(jì)課程目標(biāo)


三、 構(gòu)建課程大綱

  1. 課程展示結(jié)果構(gòu)思
  2. 陳述式3級(jí)大綱開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
  3. 劇情式腳本開(kāi)發(fā)
  4. 主線設(shè)計(jì)
  5. 現(xiàn)場(chǎng)任務(wù):小組完成課程大綱設(shè)計(jì)


四、設(shè)計(jì)PPT

  1. 設(shè)計(jì)母板
  2. 從思維導(dǎo)圖構(gòu)建PPT主題結(jié)構(gòu)
  3. 完善PPT內(nèi)容
  4. 利用元素圖、圖片及文字變化美化PPT
  5. PPT字體及顏色設(shè)計(jì)規(guī)范
  6. 現(xiàn)場(chǎng)演練:快速美化PPT技巧
  7.   工具掌握:ppt美化大師


五、案例及作業(yè)腳本開(kāi)發(fā)(為后續(xù)兩天課程的案例教學(xué)打下伏筆)

  1. 引入四種互動(dòng)教學(xué)方法
  2. 授課案例及引爆點(diǎn)設(shè)計(jì)
  3. 視頻引用與引爆
  4. 利用工具進(jìn)行提問(wèn)設(shè)計(jì)
  5. 作業(yè)任務(wù)腳本開(kāi)發(fā)


六、課程開(kāi)發(fā)的成果

  1. 講師手冊(cè)
  2. 學(xué)員手冊(cè)
  3. 授課ppt
  4. 測(cè)試題
  5. 互聯(lián)網(wǎng)工具使用


七、現(xiàn)場(chǎng)修改及美化

  1. 3分鐘現(xiàn)場(chǎng)抽查PK
  2. 個(gè)人改進(jìn)點(diǎn)評(píng)
  3. 學(xué)員/講師總結(jié)


第一天考核:以小組為單位,開(kāi)發(fā)1-3小時(shí)課程,有講師手冊(cè)、學(xué)員手冊(cè)、授課ppt


第二天 微課開(kāi)發(fā)與案例教學(xué)

一、微課誕生的背景(Situation)

1.      互聯(lián)網(wǎng)去中心化學(xué)習(xí)時(shí)代三化特點(diǎn)

2.      STAR模型在微課中的運(yùn)用

3.      那些課程主題或內(nèi)容適合做微課?


二、微課誕生的使命(Task)

1、 如何克服三化特點(diǎn)帶給學(xué)習(xí)形態(tài)的沖擊?

2、 如何促進(jìn)社交學(xué)習(xí)的效能?

?

三、微課的實(shí)現(xiàn)和案例教學(xué)(Action)

1、 微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的“3重1輕”原則

2、 微課與傳統(tǒng)課程的差異

3、 如何開(kāi)發(fā)微課

1)     傳統(tǒng)面授課程體系分類(lèi)

2)     不同類(lèi)別課程適用的微課開(kāi)發(fā)方式

3)     微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)流程

4、剖析:部分微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工具體驗(yàn) (STAR、SCQA)


四、微課與案例設(shè)計(jì)的實(shí)踐(Result)

微課設(shè)計(jì)案例分享:課件包與案例庫(kù)

案例寫(xiě)作的三種結(jié)構(gòu)

提問(wèn)設(shè)計(jì)的三種框架


五、真人授課拍攝與后期制作技巧

1)     講師的著裝要求

2)     面對(duì)“暈鏡頭”

3)     演講中的手勢(shì)控制

4)     演講中的語(yǔ)言控制

5)     微課描述



第二天學(xué)員考核:

1、每組現(xiàn)場(chǎng)錄制一段真人版的視頻微課,7-12分鐘

2、現(xiàn)場(chǎng)完成:案例寫(xiě)作word版,包含問(wèn)題列表及參考答案

3、課后作業(yè):把授課ppt補(bǔ)充升級(jí)成案例教學(xué)版ppt,加卡通人物或圖片


第三天 ppt版微課錄制及案例教學(xué)實(shí)踐

1、 視頻微課的四大步驟

1)    內(nèi)容設(shè)計(jì)

2)    Ppt設(shè)計(jì)與制作

3)    微課錄制與配音

4)    視頻剪輯


2、視頻錄制軟件簡(jiǎn)介

a) 維棠

b) 格式工廠

c) 喀秋莎


3、如何用這些工具做出打動(dòng)人心的東西

a) 用維棠處理視頻

b) 用格式工廠處理轉(zhuǎn)換

c) 用喀秋莎處理微課后續(xù)潤(rùn)色工作

現(xiàn)場(chǎng)操練:安裝及操作喀秋莎(Camtasia)


4、錄制屬于你自己的ppt微課視頻(案例教學(xué)式)


5、視頻作品驗(yàn)收、分享與點(diǎn)評(píng)

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師