客戶：龍巖心地圖 地點：福建省 - 龍巖 時間：2014/5/31 0:00:00 CP教練技術理論課程 你想聽到員工心底的聲音嗎？ 你想用更少的資源，創(chuàng)造更大的價值嗎？ 你想學會挖掘員工的智慧，讓他們主動釋放創(chuàng)意和潛能嗎？ 你想提升員工的自信心、凝聚團隊的動力嗎？ 你想讓自己更有領袖魅力，讓你的企業(yè)更加卓越嗎？ 一、教練技術的起源 1975年，美國網(wǎng)球教練添·高威宣稱自己找到一個不用“教”的辦法就可以讓任何人很快地學會打網(wǎng)球。近年來，世界上一些著名企業(yè)，如美孚、IBM、波音公司、麥當勞、惠普、寶潔公司、愛立信、國泰航空、BPAMOCO石油公司、英國航空公司等都在內部推行教練技術。教練技術在全世界已經(jīng)給“敢于先吃螃蟹”的企業(yè)帶來了驚喜！通過多年的發(fā)展，教練技術目前已逐漸成為一個新的行業(yè)和專業(yè)，它除了應用于企業(yè)管理外，還廣泛應用于心態(tài)、態(tài)度、人格、情緒、素質、技能、人際關系、親子教育等個人成長及家庭、社會生活等諸多領域。 二、教練技術理論課程（CP） 教練技術理論課程（CP）是關于教練技術的理論基礎。這個階段會從管理學的角度去定義“教練”及“教練”在企業(yè)中扮演的角色。參加者會重點學習教練能力、技巧、輔助工具等理論。通過學習及導修，有系統(tǒng)地掌握教練技術。 　　教練技術理論課程（CP）是個獨立的、純理論的課程，它更多的聚焦于技術層面。因此適合于提升管理技巧的企業(yè)人和有志成為專業(yè)教練的客戶。 三、CP課程的核心意義 教練以中立的身份用技巧反映被教練的人的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就其表現(xiàn)的有效性給予直接的回應，令對方及時調整心態(tài)、清晰目標以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。 四、當您完成了CP課程，您將: 聽到員工心底的聲音。 清晰企業(yè)現(xiàn)狀，學習到最適合企業(yè)現(xiàn)狀的管理方式。 將人力資源轉化為生產力。 學習到作為一位教練型領袖應具備的四種能力及四步教練技巧。 減低員工流失率及改善員工整體工作表現(xiàn) 改善企業(yè)語言溝通形式、提升溝通效率。 凝聚團隊力量，實現(xiàn)企業(yè)員工理想以達到實現(xiàn)企業(yè)愿景。 協(xié)助企業(yè)去面對急速變化的商業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)。 令企業(yè)目標清晰有檢視、有成果。 提升個人領袖魅力。