《總裁如何建立強大企業(yè)》 ———王名揚老師原創(chuàng) 一、培訓(xùn)對象： 培訓(xùn)對象企業(yè)戰(zhàn)略層面的總裁董事長，具有絕對實權(quán)的總經(jīng) 二、培訓(xùn)方式： 培訓(xùn)方式4天4夜每天早上9:30至夜里9點結(jié)束。每班100-150人為最佳，200人為好。 三、課程大綱： 課程大綱您是否思考過以下的問題： 1、為什么同樣經(jīng)營企業(yè)開公司，有的人很輕松，而你卻不僅手累還心累？ 2、為什么同樣做企業(yè)有人可以輕松的就賺錢，而我們總是忙個不停，一刻都不能離開企業(yè)？ 3、為什么別人經(jīng)營十家二十家乃至一百家企業(yè)，卻還有大把屬于自己私人支配的時間，而你僅僅進經(jīng)營一家企業(yè)卻已經(jīng)是招架不住，力不從心了，問題到底出現(xiàn)在哪？ 4、為什么你發(fā)給團隊成員的工資比同行還高，但你的團隊還是沒有戰(zhàn)斗力，團隊銷售業(yè)績提不上來。 5、為什么你和你的高層整忙個不停，但企業(yè)的效益并沒有因此而好起來為什么？ 6、為什么你的員工總是那么被動消極，找借口，逃避責(zé)任而你卻拿他們沒辦法？ 7、為什么你派人力資源總監(jiān)去招聘了多次，公司已經(jīng)花了大量的成本，卻至今還沒有招到幾個人？8、為什么不管你對員工怎么好，最終你卻發(fā)現(xiàn)他們還是一個一個跳槽的？ 9、為什么團隊沒有凝聚力，執(zhí)行力？一個命令都下達了好幾天了但還沒有去執(zhí)行到位？ 10、為什么你的企業(yè)總是招不上來人，即使有人來到公司一段時間之后，卻又走人了？ 11、為什么你公司的戰(zhàn)略很清晰，但就是執(zhí)行不到位？ 12、為什么你的團隊嚴(yán)重缺乏感恩心態(tài)，做事被動？ 13、如何實現(xiàn)有效激勵？ 14、如何人不在場同時管理多家企業(yè)？ 15、如何快速的復(fù)制快樂輕松賺錢的管理模式？ 16、如何將團隊每個人的潛能發(fā)揮的極致？ 17、如何讓團隊每個人變打工心態(tài)為老板心態(tài)？ 18、如何讓每個人自動自覺的管理好自己，產(chǎn)生自動自發(fā)做事的熱情？ 19、如何建立自己企業(yè)的贏利系統(tǒng)？ 四、講師背景： 講師背景他融合了數(shù)十位世界頂尖銷售營銷大師和全亞洲最權(quán)威銷售營銷大師的智慧結(jié)晶。并集合自身13年一線實戰(zhàn)銷售管理，訓(xùn)練，培訓(xùn)，巡回全國1800多場公眾演講的經(jīng)驗。并總結(jié)自己從銷售基層成長為銷售總經(jīng)理，從銷售新手成長為全國集團第一名銷冠，公司有史以來最偉大的銷冠，從業(yè)務(wù)新手成長為集團公司的首席講師，從首席講師成長為職業(yè)全能銷售訓(xùn)練講師，從做員工到做中層，高層，到做老板，從開一家公司到開五家公司的實戰(zhàn)商場經(jīng)歷，從開始工作沒從事銷售時一小時只能賺八毛錢到后來從事銷售后讓自己的收入在同樣一小時內(nèi)整整飛速增長了12500倍的經(jīng)歷。再集合自己親自打過70000通銷售電話，與50000人一對一銷售，一對多面對50000人公眾演講訓(xùn)練培訓(xùn)的經(jīng)歷，再集合8次自己一通陌生電話加一次面談成交100人的經(jīng)歷，一通陌生短信加一次面談就成交客戶的經(jīng)歷，一次陌生拜訪成交100人的經(jīng)歷，集合自己在陌生拜訪推廣其它老師課程時客戶不愿聽我推廣老師的課程而非要堅持聽我的課，最后沖著我的面子才勉強同意聽我推見老師的課的經(jīng)驗，最后再集合自己瘋狂閱讀1000本銷售營銷書籍，投資了數(shù)百萬學(xué)費現(xiàn)場參加課程學(xué)習(xí)，外加自己系統(tǒng)深入的研究了催眠式 五、授課風(fēng)格： 震撼，激情，深刻，刻骨銘心讓人難忘，通俗易懂，互動體驗式訓(xùn)練，他是一位僅僅需要30秒就可以建立與所有聽眾信任并能引爆聽眾激情的極具影響力，感染力和個人獨特人格魅力的超級明星講師。課程獨特設(shè)計：咨詢+訓(xùn)練+教育的全方位系統(tǒng)化培訓(xùn)風(fēng)格。 ——————————王名揚老師原創(chuàng)—————————— 全國服務(wù)熱線：18513972009 13269856811