課程大綱： 卓越績效，卓越管理運營，卓越精益企業(yè)項目輔導(dǎo)班適應(yīng)于企業(yè)管理提升項目。 第一波 精益生產(chǎn)導(dǎo)入與精益企業(yè)KPI考核機制 精益TOC管理介紹 發(fā)現(xiàn)浪費與找到瓶頸 價值流圖與邏輯圖 創(chuàng)意改善提案制度 現(xiàn)場改善實習(xí) 精益TOC管理D階段項目輔導(dǎo) 第二波 生產(chǎn)性與生產(chǎn)效率 標(biāo)準工時測量 豐田生產(chǎn)技能 TOC測度與系統(tǒng)解決問題方法 現(xiàn)場改善實習(xí) 精益TOC管理M階段項目輔導(dǎo) 第三波 浪費分析之動作分析 浪費分析之稼動分析 浪費分析之作業(yè)分析 浪費分析之工程分析 TOC生產(chǎn)計劃與BM管理 現(xiàn)場浪費分析實習(xí) 精益TOC管理A階段項目輔導(dǎo) 第四波 工程改編 JIT準時生產(chǎn) 現(xiàn)況版 TOC庫存管理 現(xiàn)場物流分析實習(xí) 精益TOC管理I階段項目輔導(dǎo) 第五波 全員生產(chǎn)維護TPM CELL LIEN構(gòu)建 LEAD TIME縮短 TOC沖突管理 標(biāo)準化管理 精益企業(yè)項目評審 精益TOC管理C階段項目輔導(dǎo) 第六波 精益TOC管理目標(biāo)是否達到 沒有返回第一波繼續(xù)實施 TOC項目管理---關(guān)鍵鏈 精益TOC管理項目評審