李近強(qiáng),李近強(qiáng)講師,李近強(qiáng)聯(lián)系方式,李近強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)管理、電力、制造業(yè)
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李近強(qiáng):生產(chǎn)安全與消防安全管理之道
2016-01-20 17881
對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車(chē)間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員
目的
本課程在幫助現(xiàn)場(chǎng)操作人員正確樹(shù)立安全管理意識(shí)的基礎(chǔ)上,總結(jié)了國(guó)內(nèi)、國(guó)外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方法與工具,切實(shí)讓學(xué)員掌握實(shí)現(xiàn)零事
內(nèi)容

 

一、安全生產(chǎn)的價(jià)值

1、觸目驚心的數(shù)字

2、安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接

3、安全事故冰山理論

4、誰(shuí)從安全中獲益?

二、員工在安全操作中的責(zé)任

1、安全事故的特點(diǎn)

2、安全之河

3、工作現(xiàn)場(chǎng)分析

三、行為的安全管理

1、基于行為的安全管理的定義

2、全員安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理-ABC模型

5、行為觀察與反饋系統(tǒng)

6、角色演練:安全反饋

四、員工自我安全管理

1、員工自我安全管理的現(xiàn)實(shí)需求

2、員工在想什么?

3、實(shí)現(xiàn)自我管理的過(guò)程

4、實(shí)現(xiàn)自我管理的關(guān)鍵

五、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控

1、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的目的

2、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)控的挑戰(zhàn)

3、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控的內(nèi)容與方法

六、安全生產(chǎn)基本常識(shí)

1、工廠一般安全規(guī)定

2、職業(yè)健康安全

3、用電安全

4、設(shè)備安全

5、化學(xué)品安全

6、現(xiàn)場(chǎng)急救

7、消防安全

8、密閉空間作業(yè)

9、高空作業(yè)

10、運(yùn)輸安全

11、個(gè)人防護(hù)

12、應(yīng)急預(yù)案

七、消防安全管理概述

1安全最重要的前提:事故/災(zāi)害不發(fā)生

2危害“金字塔”原理

3既然都不想發(fā)生事故,為什么事故總還是發(fā)生?

4“冰山”原理

5融化“冰山”

6“冰山”的形成

7如何融化“冰山”

8安全管理是良好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的體現(xiàn)
八、消防安全管理

1.火災(zāi)的種類(lèi)

2.燃燒的條件

3.引起火災(zāi)的火源

4.滅火的方法

5.消防設(shè)置

6.常見(jiàn)的消防設(shè)備及使用方法

7.如何報(bào)警?

8.火場(chǎng)中如何緊急避險(xiǎn)

9.防火措施

大火案例

九、應(yīng)急響應(yīng)
1戰(zhàn)斗演變
2組織架構(gòu)
3任務(wù)細(xì)分
4編組原則
5各組之角色分配
6現(xiàn)場(chǎng)指揮官
7搶救組
8通報(bào)管制組
9后勤支援組
10醫(yī)療組
11個(gè)人/應(yīng)急設(shè)備介紹
12個(gè)人化學(xué)防護(hù)具部分
13特種消防應(yīng)急器材部分
全部評(píng)論 (0)
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