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周海斌:互聯(lián)網(wǎng)+ 物流創(chuàng)新模式
2016-08-05 3248
對(duì)象
物流公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)人
目的
深入了解互聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流業(yè)的影響,找到企業(yè)發(fā)展新方向
內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)+物流創(chuàng)新發(fā)展

主講:周海斌

課時(shí):6小時(shí)

課程收益:

1. 深入了解電商企業(yè)運(yùn)作流程,知已知彼

2. 現(xiàn)有物流模式的困惑及國(guó)家政策解讀

3. 掌握互聯(lián)網(wǎng)+物流的五大模式


課程在綱:

一.行業(yè)現(xiàn)狀分析

1. 市場(chǎng)分析

2. 原來有困惑

討論:為什么中國(guó)郵政從第一到現(xiàn)在?

二.電商企業(yè)的運(yùn)作模式:

1. 芊妮絲服飾有限公司

2. 鑫玉磊農(nóng)業(yè)科技有限公司

3. 仕華綠色農(nóng)業(yè)科技有限公司

討論:如果要讓這些客戶來找我們發(fā)貨,我們應(yīng)該做什么?

三.行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

1. 國(guó)家政策解讀

2. 市場(chǎng)發(fā)展加速背后四大動(dòng)力

3. 未來發(fā)展必須經(jīng)歷的三個(gè)階段

4. 市場(chǎng)竟?fàn)幏治?

四.互聯(lián)網(wǎng)+物流五大模式

1.

整車配送,一裝多卸模式

2.

“滴滴打車”模式

3.

“拼車”模式來“拼貨”

4.

平臺(tái)招投標(biāo)形式

5.

立體生態(tài)模式

       案例:貨車幫 貨拉拉

五.郵政速遞系統(tǒng)建設(shè)與推廣營(yíng)銷

1.

平臺(tái)建設(shè):微信.PC.APP

2.

推廣渠道選擇

3.

創(chuàng)新營(yíng)銷方式

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