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周海斌:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新思維與應(yīng)用
2017-09-21 3111
對(duì)象
電商客服 公司管理層
目的
課程收益: 1. 了解互聯(lián)網(wǎng)五大思維與十則 2. 客服人員對(duì)互聯(lián)思維的應(yīng)用 3. 深度參與客服部門(mén)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的改善方法與途徑
內(nèi)容

課程大綱:

一.  

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)

1.    

PC向移動(dòng)的變遷,消費(fèi)心理的變化與應(yīng)對(duì)

2.    

雙十一背后的數(shù)據(jù)

3.    

社交電商的全面開(kāi)啟

案例:云集微店 環(huán)球捕手


二.  

實(shí)戰(zhàn)案例分析

1.    

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代人人平等

案例:芊妮絲服飾

2.    

消費(fèi)者想要的才叫市場(chǎng),我們想做的,那叫自嗨

案例:仰德貿(mào)易

3.    

千人千面,不僅是電商平臺(tái),客服部門(mén)也需要

案例:鑫玉磊農(nóng)業(yè)


三.  

互聯(lián)網(wǎng)的五大思維

1.    

碎片化思維

2.    

粉絲思維


3.    

焦點(diǎn)思維

4.    

快一步思維

5.    

第一思維

分組PK:列出現(xiàn)有客服問(wèn)題,明確解決方案.


四.  

互聯(lián)網(wǎng)的十則

1.    

傾聽(tīng)

再小的企業(yè)也有自己的大數(shù)據(jù)

2.    

全渠道一致

線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合,線(xiàn)上線(xiàn)下一致

3.    

價(jià)值觀(guān)

案例:東北大米

4.    

參與感

案例:天才小廚

5.    

尖叫

案例:大咖開(kāi)車(chē)送貨

6.    

快速迭代

新,是一種追求

7.    

給我想要

案例:百度與頭條

8.    

個(gè)性化

與眾不同

9.    

少就是多

極致

10.  高效

案例:快遞


四:互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)

1.    

平臺(tái)細(xì)分

2.    

垂直

3.    

營(yíng)銷(xiāo)多元化

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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