7月21-23日，“經(jīng)營者如何用顧問的思維模式經(jīng)營自己的公司”——西南區(qū)域第三階在成都和頤酒店舉行。來自川藏區(qū)定制櫥柜、定制衣柜、潔具瓷磚、餐飲行業(yè)10家公司的老板攜核心執(zhí)行團隊近40人一同參與了為期3天的集訓。

       此次集訓是【商業(yè)導航系統(tǒng)】持續(xù)化落地輔導訓練營為期6個月每月3天集訓的第三階，繼6月第二階“生意運營導航系統(tǒng)——生意模式設計”集訓輔導及1次網(wǎng)絡輔導后，本期繼續(xù)深入輔導各公司設計梳理自身的生意模式。

       本次依然是以各自商場具體工作為依據(jù)，把集訓重點知識融匯到各商場重點工作規(guī)劃中，負責人和團隊現(xiàn)場制定方案，回去執(zhí)行。

 
陳總在做共識性練習

       跳出“無促不銷”引爆種子客戶
       本期以各商場“百日秋收”全國聯(lián)動為知識切入點，徐總帶領大家從公司整體生意流程為基點，引導大家用集客的思維模式引爆“種子客戶”，尋找客戶發(fā)芽裂變的新突破點！

 
（代總在做公司種子客戶方案分享）

       在整個公司生意運作過程中客戶就是我們的種子，以往的促銷都是以獲取新的客戶為出發(fā)點，那如何才能讓種子發(fā)芽并結出新的果實呢？在徐總的引導下，大家結合各自市場的特點展開了激勵的探討。
 

（徐總在做公司種子客戶方案輔導）

       禮儀操練習
       客戶和我們接觸的第一瞬間就決定是否和您購買，個人形象不容忽視，徐總帶領大家一起學習了眾博自創(chuàng)的禮儀操。既緩解了上課久坐帶來的疲勞感，又給各商場一套新的團隊形象塑造禮儀操?？创蠹叶紝W得很認真吧！如您也想學習這套禮儀操，趕緊關注我們的公眾號！

 
（學員在做下蹲動作）

       通過3次集訓2個月的時間，老板和核心管理團隊一同梳理了公司的整體生意流程，并重新設計完善了公司整體生意流程，為后期依據(jù)生意流程設計公司組織架構及人才的招用預留奠定了基礎。

【訓練營精彩回顧（照片）】

 
重點知識口訣回顧，趕緊對號入座下您公司銷售流程是否符合以下標準
1、 無論您做的是什么產(chǎn)品，本質(zhì)都是在做“生意”，產(chǎn)品只是載體；
2、 營銷3.0時代，“誰理解客戶，誰就擁有財富”；
3、 組織架構要依據(jù)銷售流程來設定；
4、 設定錢流的原則：依據(jù)客戶購買時的內(nèi)心體驗改變歷程來設定；
5、 錢流梳理口訣：大流程套小流程，小流程套動作流程，動作流程通過訓練固化，通過機制閉環(huán)保證；
6、 銷售流程設定的標準是客戶傳頌；
7、 客戶和您接觸的第一瞬間就決定是否和您購買；

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