周末看了《小時(shí)代3》，怎么說(shuō)呢，很出外意料。很多人說(shuō)是腦殘電影，但第一天就刷新兩項(xiàng)國(guó)產(chǎn)票房記錄。有人在微博上批評(píng)：前兩部是MV，這部直接變成PPT。但這個(gè)PPT還是很強(qiáng)悍的，表面看是：青春，狂野，背叛，暗戰(zhàn)，陰謀，搞笑，背后是一種仰望45度的正能量。這是一種90后，甚至是00后的新勢(shì)力，新能量。你能看懂嗎？你如何看？

     《小時(shí)代Ⅰ》票房4.8億，到《小時(shí)代Ⅱ》是2.89億。《小時(shí)代3》上映3天票房高達(dá)2.47億,更以首日票房1.1億刷新國(guó)產(chǎn)2D電影紀(jì)錄。從目前來(lái)看，郭敬明的《小時(shí)代》系列已經(jīng)破10億，郭敬明作為一個(gè)外行，不僅成功殺入電影界，而且進(jìn)入10億元俱樂(lè)部。

      郭敬明基本用一種新的維度秒殺馮小剛。有網(wǎng)友的點(diǎn)評(píng)很有意思：張藝謀的電影是天涯，品種雜且水平不一；姜文的電影是知乎，精英知識(shí)分子的高貴逼格；馮小剛的電影是微博，內(nèi)容完全為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需求；寧浩的電影是帝吧，屌絲的內(nèi)涵和智慧；韓寒的《后會(huì)無(wú)期》是豆瓣，中年男人的滄桑與文藝；郭敬明《小時(shí)代》是QQ空間，大家說(shuō)著幼稚的話(huà)，還可以經(jīng)常給QQ秀換裝。  馮小剛的電影是微博，郭敬明的《小時(shí)代》是QQ空間。這個(gè)評(píng)價(jià)很給力。

      郭敬明為什么？我認(rèn)為郭敬明有3個(gè)新的秘密武器，這是張藝謀、馮小剛都不具備的：

1、不是玩人性，而是玩年輕人的痛點(diǎn)。

     電影導(dǎo)演都要是人性大師，如果只是玩人性，郭敬明沒(méi)有太多優(yōu)勢(shì)，但是，郭敬明做了一個(gè)聚焦動(dòng)作，就是聚焦于年輕人的痛點(diǎn)。痛點(diǎn)是更高級(jí)的人性。

比如，《小時(shí)代3》的上演時(shí)間選的就是暑期檔，這時(shí)候，年青人的主力軍學(xué)生群體正好放假。而《小時(shí)代Ⅱ》上映已經(jīng)8月中了，學(xué)生開(kāi)學(xué)，票房是最低的。再比如，《小時(shí)代》里演員的角色的分工很明確，對(duì)年青人而言，他們電影一個(gè)很大的痛點(diǎn)是"夢(mèng)幻"。滿(mǎn)足觀眾夢(mèng)幻的層面全部由男性角色去完成，滿(mǎn)足觀眾真實(shí)情感體驗(yàn)全部由女性角色去完成，他們的功能是非常明顯的。你想要什么就給你什么，這個(gè)功能由男性角色去完成；你不想要什么，受不了什么，就掐你這個(gè)死穴，這是女性角色去完成的。

     年青人看電影的另一個(gè)痛點(diǎn)是要有高潮，高潮就考折磨女孩子?？础缎r(shí)代3》其實(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)本質(zhì)就是幾個(gè)帥哥靚妹的打打鬧鬧，但是這種打鬧竟然能牢牢抓住你的眼球，靠什么？就是靠這4個(gè)女孩子的互相折磨，互扇耳光，搶男人，背叛，深入骨髓的言語(yǔ)暴力。郭敬明說(shuō)：痛苦和哭，都由女孩來(lái)完成。你折磨女孩子，就是折磨觀眾。觀眾都是女孩，你只有打女孩的軟肋，她才能感同身受，所以下刀的地方，都是在四姐妹身上，任何一個(gè)淚點(diǎn)都灑在她們身上。到第四部更多，更慘。第四部是個(gè)文藝片。

2、不是玩明星，而是玩粉絲經(jīng)濟(jì)。

     傳統(tǒng)拍電影要靠明星拉動(dòng)，而《小時(shí)代》則是靠粉絲經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)，郭敬明、楊冪、柯震東這些主演的微博粉絲量加起來(lái)約有6000萬(wàn)。郭敬明自己沒(méi)有把這部電影定位為粉絲電影，而是定位于青少年電影。

我則定義為玩粉絲經(jīng)濟(jì)，賣(mài)的是參與感。傳統(tǒng)所謂的粉絲電影就是靠一個(gè)明星來(lái)拉動(dòng)，賣(mài)的是明星。比如，《小時(shí)代3》里大量用超級(jí)大特寫(xiě)，特別是周崇光的面部特寫(xiě)超級(jí)多，大量使用音樂(lè)。

3、不是玩編劇，而是玩大數(shù)據(jù)。

     好電影就是要講好一個(gè)故事，過(guò)去依賴(lài)于好編劇。郭敬明是一個(gè)講故事高手，郭敬明講一個(gè)電影故事的秘密武器卻是大數(shù)據(jù)。郭敬明的“大數(shù)據(jù)”，來(lái)自他戴著口罩、墨鏡，坐在電影院，對(duì)普通觀眾的觀察。“當(dāng)我看到，我精心布置的笑點(diǎn)，觀眾們沒(méi)有笑的時(shí)候，我真的一滴大汗就從背后滴下來(lái)。”

     郭敬明的大數(shù)據(jù)更多來(lái)自于網(wǎng)站數(shù)據(jù)，“我會(huì)關(guān)心我電影的話(huà)題討論度、百度指數(shù)，相關(guān)搜索量，還有各個(gè)網(wǎng)站的點(diǎn)擊排行。也會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些普通數(shù)據(jù)，比如受眾的年齡、性別、教育背景、地域分布，以及第幾天票房最高、為什么第二天票房沒(méi)那么高、一天里哪個(gè)時(shí)段票房最高。這些數(shù)字我們每周都會(huì)整理、對(duì)比。”

     最關(guān)鍵的是，這種數(shù)據(jù)很多導(dǎo)演也能看到，但是郭敬明把這種用戶(hù)反饋直接用在產(chǎn)品迭代上。

     當(dāng)然，郭敬明的最大挑戰(zhàn)就是能否持續(xù)制造尖叫。

導(dǎo)師簡(jiǎn)介  

張燕琳          

簡(jiǎn)愛(ài)企業(yè)管理顧問(wèn)創(chuàng)始人

教練型實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)師

心智及團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)家

資深訂貨會(huì)培訓(xùn)專(zhuān)家

張燕琳導(dǎo)師具有12年家具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售培訓(xùn)6年，所有管理智慧來(lái)自管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，具有畫(huà)龍點(diǎn)睛、點(diǎn)石成金的絕對(duì)功力，是中國(guó)家居品牌終端門(mén)店實(shí)戰(zhàn)型導(dǎo)師。她厚積薄發(fā)、剛?cè)岵?jì)、睿智理性；案例親身經(jīng)歷、真實(shí)豐富，剖析形象生動(dòng)、講解淺入深出；寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中。作為實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)和咨詢(xún)專(zhuān)家，積極落實(shí)她倡導(dǎo)的“培訓(xùn)+咨詢(xún)+落地”的理念，以輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施并見(jiàn)到實(shí)際成效為導(dǎo)向，咨詢(xún)案例作為經(jīng)典案例在全國(guó)推廣。

她對(duì)終端門(mén)店管控體系、精確營(yíng)銷(xiāo)休系、顧問(wèn)銷(xiāo)售體系等領(lǐng)域有著深入的研究和獨(dú)到的見(jiàn)解，獨(dú)創(chuàng)【門(mén)店運(yùn)管模式】和【顧問(wèn)銷(xiāo)售技術(shù)】?jī)纱笾髁φn程，沒(méi)有空話(huà)，只有實(shí)招，效果震撼，通過(guò)手把手教企業(yè)做成落地系統(tǒng)，一站式幫助企業(yè)解決核心人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)等核心問(wèn)題，廣泛應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際中，取得了輝煌的實(shí)戰(zhàn)業(yè)績(jī)。 

張燕琳導(dǎo)師助理聯(lián)系方式：

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