寫(xiě)下這個(gè)標(biāo)題，很擔(dān)心會(huì)不會(huì)陷入四面楚歌的境地，遭到大家的圍攻與謾罵，畢竟，這樣的定論確實(shí)有點(diǎn)以偏概全、一棒子打死人的意味。

為此，特作聲明：此“奴性”只為表達(dá)個(gè)人所見(jiàn)的職業(yè)經(jīng)理人的一種職場(chǎng)狀態(tài)，是中性詞，若有偏頗或不當(dāng)之處，請(qǐng)閱者見(jiàn)諒或指正，并相互交流，更不能對(duì)號(hào)入座。

同時(shí)，本文的職業(yè)經(jīng)理人，并非傳統(tǒng)的定義范圍，而泛指中層管理或以上群體；本文的“老板”也是泛指資方，而不一定是指老板本人或哪個(gè)老板;而且,本文是從一個(gè)微觀的角度來(lái)分析,希望就業(yè)者本身成熟起來(lái),為職場(chǎng)的規(guī)范盡菲薄之力,并非否定或批評(píng)資方.

在中國(guó)的企業(yè)里，尤其是民營(yíng)企業(yè)，職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)限相當(dāng)有限，很多經(jīng)理只不過(guò)是跟腿的，總監(jiān)或以上高管們也太多沒(méi)有實(shí)際的決策權(quán)。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因，個(gè)人覺(jué)得無(wú)外有四：

  1.  中國(guó)的工業(yè)化時(shí)間短，職場(chǎng)不夠成熟與完善，也就是說(shuō)中國(guó)職場(chǎng)的規(guī)范化程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。尤其是政策及用工環(huán)境，給老板們提供了相當(dāng)?shù)牟僮骺臻g。某種程度上講，他們甚至可以為所欲為。

  2.  目前中國(guó)社會(huì)人與人之間的誠(chéng)信相當(dāng)脆弱，老板們大多不相信不放心自己的部屬，尤其是非本家庭的職業(yè)經(jīng)理人，而不少職業(yè)經(jīng)理人也確實(shí)不守“職道”，利用職務(wù)之便，干些損公肥私的勾當(dāng)，不得不讓人防著點(diǎn)，于是，老板與職業(yè)經(jīng)理人之間，形成某種惡性循環(huán)。

  3.  中國(guó)人的皇權(quán)與等級(jí)觀念根深蒂固，這在老板身上就表現(xiàn)為相當(dāng)?shù)膶?zhuān)制與獨(dú)裁；在職業(yè)經(jīng)理人身上就表現(xiàn)為一貫的遵從與無(wú)原則的讓步。

  4.  中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人群體的整體素質(zhì)有待提高，專(zhuān)業(yè)化能力和民主化思想比較薄弱，這也決定了他們?cè)诶习迕媲暗脑捳Z(yǔ)權(quán)缺失。

也許正是基于這樣的語(yǔ)境，一些職業(yè)經(jīng)理人特別被動(dòng)，奴性十足，他們對(duì)老板的無(wú)原則的退讓?zhuān)晃兜耐讌f(xié)，極盡能事的討好；他們對(duì)員工福利的冷漠；他們對(duì)同事的冷酷等等，完全是古代宮廷皇帝身邊宦官的嘴臉。

但是，這并不表明職業(yè)經(jīng)理人心里真的愿意，實(shí)際上，很多職業(yè)經(jīng)理人也是有意見(jiàn)的，大家在一起的時(shí)候，或者私下里的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)抱怨權(quán)限、信任、福利、薪酬等問(wèn)題，只是一在會(huì)議上討論，就鴉雀無(wú)聲沒(méi)有任何問(wèn)題了；一面對(duì)老板，就不敢說(shuō)了，反而會(huì)很大方地說(shuō)沒(méi)事，反正會(huì)很大度地站在公司的角度說(shuō)話……

從某個(gè)角度講，正是職業(yè)經(jīng)理人的這種奴性，助長(zhǎng)了老板們的囂張氣勢(shì)，阻礙了一些政策的有效實(shí)施，損害了廣大員工的某些利益。因此，這也可以從另一個(gè)角度解釋?zhuān)瑸槭裁垂べY集體協(xié)商制度、工會(huì)、勞動(dòng)合同法等等，都成了一種擺設(shè)?？梢?jiàn)，當(dāng)大家抱怨中國(guó)企業(yè)尤其是民企里沒(méi)有地位的時(shí)候，抱怨企業(yè)不完善不民主的時(shí)候，不要忘了，這都有每個(gè)人的“功勞”！

可能很多人會(huì)說(shuō)，我們不是討好老板或怕老板，是作為管理層，不能站錯(cuò)位，應(yīng)該時(shí)刻以企業(yè)利益為重；我們也不是什么奴性，是要講究溝通方式，講究策略；我們也不是……而是作為一個(gè)管理層，要有高度、境界，要有智慧，不能凡事沖動(dòng)……

果真是這樣嗎？或許，有些人確實(shí)是這樣想的，而且也確實(shí)有這樣偉大的職業(yè)經(jīng)理人；我們也呼喚整個(gè)社會(huì)的理性行為和規(guī)范化管理。但是，大多數(shù)的職業(yè)經(jīng)理人，之所以奴性十足，絕大部分的原因是基于自己的私利，是明哲保身，是一種無(wú)奈的選擇。

我們講不能有奴性，并不是說(shuō)就要損害企業(yè)的利益，就要每天與老板戰(zhàn)斗，就是要站在老板的對(duì)立面。我們只是希望職業(yè)經(jīng)理人具備一種更寬的社會(huì)責(zé)任，具備一種更大的人文關(guān)懷意識(shí)，在維護(hù)企業(yè)基本利益的同時(shí)，自覺(jué)成為為員工利益請(qǐng)命的人，成為推動(dòng)整個(gè)環(huán)境合法、合理、有效運(yùn)作的人。

曾經(jīng)有個(gè)朋友，很得老板重視，公司的福利與薪酬實(shí)施，基本上要征求他的意見(jiàn)，按理，他是最有資格和實(shí)力為員工謀福利的人，但是，他上很少站在員工的角度說(shuō)話，緊緊地與老板捆在一起，他經(jīng)常像老板的發(fā)言人，不時(shí)與各個(gè)部門(mén)就福利薪資之類(lèi)的事?tīng)?zhēng)吵，活脫脫老板的守?cái)∨粋€(gè)；當(dāng)幾個(gè)人一起與老板討論工時(shí)、福利、薪資的時(shí)候，他一定是站在老板的角度，最好的表現(xiàn)也就是不作聲，或不痛不癢地說(shuō)幾句……哪怕是最好的同事或朋友，他絕不會(huì)為了即使是“聲授”一下，也不會(huì)說(shuō)一些老板不愛(ài)聽(tīng)的話。

但是，就是這樣一個(gè)看似大公無(wú)私的人，背地里與私下里也是牢騷滿腹的……想想，中國(guó)有多少這樣的職業(yè)經(jīng)理人??！