《戰(zhàn)略管理》，1天 一、戰(zhàn)略理解—戰(zhàn)略理解-概念、層次和工具 互動(dòng)：企業(yè)愿景、使命、價(jià)值觀提取 二、戰(zhàn)略分析-內(nèi)外部環(huán)境分析 互動(dòng)：SWOT分析表及戰(zhàn)略選擇 三、戰(zhàn)略制定-基本戰(zhàn)略、總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略 四、戰(zhàn)略實(shí)施-基于平衡記分卡的戰(zhàn)略實(shí)施體系 互動(dòng)：戰(zhàn)略目標(biāo)表制定