《凝聚團(tuán)隊(duì)的六大法寶》

                       檀發(fā)明

培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層管理者與核心員工和一線(xiàn)員工

培訓(xùn)收益：

改進(jìn)員工思維認(rèn)知，使管理者學(xué)會(huì)凝聚團(tuán)隊(duì)成員的一些基本管理技能，使團(tuán)隊(duì)成員掌握消除團(tuán)隊(duì)內(nèi)外不和諧因素的方法，以進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

課程特色：輕松風(fēng)趣+啟發(fā)引導(dǎo)+案例教學(xué)+現(xiàn)場(chǎng)答疑

內(nèi)容提要：

一、        全新理解團(tuán)隊(duì)及其特征；

二、        法寶一：卓越的思維引導(dǎo)

1、高度敬業(yè)的三大關(guān)鍵思維

2、高度責(zé)任意識(shí)的關(guān)鍵理念和引導(dǎo)方法

3、如何引導(dǎo)成員具有真正的團(tuán)隊(duì)精神

三、法寶二：把團(tuán)隊(duì)文化構(gòu)建成強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)磁場(chǎng)

1、文化診斷

2、先價(jià)值觀再文化再使命和愿景

3、文化接地氣的三大關(guān)鍵點(diǎn)

4、環(huán)境和氛圍如何營(yíng)造

四、法寶三：好制度與執(zhí)行

1、好制度的標(biāo)準(zhǔn)；

2、好制度如何產(chǎn)生；

3、制度推行中2大關(guān)鍵點(diǎn)

4、規(guī)避考核的“雙刃劍”

5、制度執(zhí)行的3大要點(diǎn)；

6、什么樣的制度促使團(tuán)隊(duì)真正做到互助合作

四、法寶四：職業(yè)規(guī)劃與事業(yè)平臺(tái)

   1、規(guī)劃通道

   2、3大要點(diǎn)

   3、如何讓規(guī)劃吸引優(yōu)秀人才

   4、平臺(tái)搭建誤區(qū)

五、法寶五：訓(xùn)練有素

1、建什么樣的學(xué)習(xí)機(jī)制

2、練為戰(zhàn)，戰(zhàn)必勝的關(guān)鍵點(diǎn)

3、如何有效訓(xùn)練

4、構(gòu)建人才梯隊(duì)

六、法寶六：高品質(zhì)溝通

1、企業(yè)內(nèi)部溝通的4大誤區(qū)；

2、六大溝通原則

3、如何說(shuō)到聽(tīng)者想聽(tīng)

4、如何聽(tīng)到說(shuō)者想說(shuō)

5、如何清除上下左右的溝通障礙

6、我們的會(huì)議怎么了？

七、法寶六：有效激勵(lì)

1、員工消極做事的14個(gè)原因

2、有效激勵(lì)的6項(xiàng)原則

3、激勵(lì)的10大誤區(qū)

4、激勵(lì)的10大良方

   5、團(tuán)隊(duì)pk機(jī)制建立及如何規(guī)避pk中的盲點(diǎn)

八、現(xiàn)場(chǎng)答疑