【管理者要有一雙慧眼】1.當你討厭一個人急性子，你為什么看不到他的行動力？2.當你討厭一個人很強勢，你為什么看不到他的決斷力？3.當你討厭一個人說話繞彎，你為什么看不到他的思維縝密？4.當你討厭一個人行動緩慢，你為什么看不到他的包容和淡定？

【職場智慧：如何知人善用】充分發(fā)揮每一位員工的價值，是作為一名好的領導者的最佳體現(xiàn)。要做到知人善用，管理過程中的至少是四件事：1、了解下屬，理解下屬，了解人才的能力結構，容忍人才的缺陷和不足；2、人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)；3、合理的運用人才；4、了解實現(xiàn)管理或者經營的目標的需要。