9月，丁大硼老師受邀為 某top10超大型地產(chǎn)企業(yè)，講授《4D領導力與卓越團隊建設（情景模擬）》課程

培訓記錄：百將營--后備項目總培訓班，4D領導者他們知道如何用員工喜歡的方式來激勵員工，去與團隊溝通和交流；他們會學習如何覺察自己的強項和弱項，根據(jù)目標和項目發(fā)展階段，來采取相應的4D領導力策略。 4D系統(tǒng)的學習可以讓您可以意識到自己天生對某一個策略的傾向性，從而平衡自己的領導風格，在任何環(huán)境中，選擇最合適的策略，成為高效的領導者。在團隊中建立4D溝通模式，用4D的方法來管理團隊和運營，可以自然地把團隊打造成平衡的4D高效團隊。