8月，王悅宇老師受邀為 某大型教育集團，講授《團隊領導力沙盤模擬》課程

培訓記錄：那么該如何成為一個領導者，提高自己團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力呢？中國最具影響力的實踐派沙盤專家王悅宇老師帶領大家做了一個為期一天的“團隊凝聚力與領導力沙盤模擬”。首先，王老師提出“領導力五力模型”，一個卓越的領導者應該要有以身作則、建立團隊共同愿景、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、使眾人行、激勵人心的能力。而這一切的基礎是領導者要有信譽！管理別人，要先從管理自己開始，以身作則，只有對自己的要求越高，才會越努力。另外，團隊的發(fā)展需要領導者激活大家的希望和夢想，而這共同愿景就是改變未來的力量。正如馬云所說：“人要有夢想，萬一實現(xiàn)了呢?！蓖趵蠋熯€提到，一個企業(yè)的發(fā)展必須要打破現(xiàn)狀，突破舒適區(qū)，只有經(jīng)歷挑戰(zhàn)自己的痛苦過程才能超越。與其被別人打敗，不如突破自己。作為領導者，要鼓勵團隊相互協(xié)作，強化執(zhí)行力，通過肯定和獎勵的形式來激勵大家奮勇向前。