5月，丁大硼老師受邀為 四川某通信集團(tuán)，講授《非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》課程

培訓(xùn)記錄：

第1步：理解財(cái)務(wù)基本概念和報(bào)表——通過沙盤直觀體會(huì)各種財(cái)務(wù)元素第2步：理解各種經(jīng)營(yíng)行為對(duì)財(cái)務(wù)的影響——通過各種決策產(chǎn)生的后果理解第3步：理解如何從財(cái)務(wù)視角優(yōu)化執(zhí)行——從各組結(jié)果的差異分析各種管理要素

非財(cái)沙盤課程核心知識(shí)點(diǎn)結(jié)構(gòu)

● 財(cái)務(wù)三大報(bào)表：損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表

● 財(cái)務(wù)基本概念：現(xiàn)金流、盈虧平衡、資產(chǎn)回報(bào)

● 重要的財(cái)務(wù)比率：凈資產(chǎn)回報(bào)率、利潤(rùn)率、周轉(zhuǎn)率

● 財(cái)務(wù)工具：損益預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)算、資產(chǎn)回報(bào)分析