4月，沙盤資深研究專家王悅宇老師，再次為水務(wù)集團(tuán)講授《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理沙盤》課程

培訓(xùn)記錄：四十多位管理層，通過兩天的培訓(xùn)學(xué)員們掌握理解三大財(cái)務(wù)報(bào)表1）學(xué)習(xí)利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法2）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)在結(jié)構(gòu)3）掌握利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)部邏輯關(guān)系通過實(shí)戰(zhàn)演練輕松學(xué)會(huì)如何閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表，認(rèn)識(shí)常用的財(cái)務(wù)比率，并能夠用比率來(lái)分析、評(píng)估和診斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。4）幫助學(xué)員在實(shí)際工作中，能夠從財(cái)務(wù)管理的角度做出正確有利的計(jì)劃和決策。5）培養(yǎng)員工主人翁精神，理解經(jīng)營(yíng)、關(guān)心企業(yè)利潤(rùn)，建立重視工作效益的態(tài)度。6）幫助學(xué)員和財(cái)務(wù)部門的有效溝通，建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)共同語(yǔ)言。