3月，沙盤(pán)管理培訓(xùn)師李元濱老師，受邀為深圳某水務(wù)集團(tuán)，講授《MTP--打造管理者的四項(xiàng)能力沙盤(pán)》課程

培訓(xùn)記錄：3月22-23日，深圳，課程圓滿結(jié)束，感謝培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的信任與支持?！度绻覀儼呀M織比喻成一輛四輪驅(qū)動(dòng)的汽車(chē)的話，管理者就是那個(gè)駕駛員，正是他掌握著組織前進(jìn)的方向和速度，支撐汽車(chē)前進(jìn)的就是那四個(gè)驅(qū)動(dòng)輪，缺少任何一個(gè)驅(qū)動(dòng)力，都會(huì)影響甚至喪失汽車(chē)前進(jìn)的功能。也就是說(shuō)，要想使汽車(chē)持續(xù)、穩(wěn)定、高效的前進(jìn)，四輪驅(qū)動(dòng)，缺一不可。》打造管理者的四項(xiàng)能力： ⑴ 自知力—管理者識(shí)別與調(diào)整自我管理特質(zhì)的能力。 ⑵ 判斷力—管理者對(duì)目標(biāo)的判斷及計(jì)劃組織能力。 ⑶ 推動(dòng)力—管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動(dòng)目標(biāo)完成的能力。 ⑷ 凝聚力--管理者建設(shè)團(tuán)隊(duì)與凝聚人心的能力。